一、 培训目的: 了解有效过程控制的方法、掌握如何运用旧七大手法、掌握常用新七大手法、掌握如何联合运用旧新七大手法。 培训对象: 制造性企业中工程、生产和质量等部门经理、主管和相关人员 二、培训内容: 1、点图/直方图、 2、Run Charts运行图/时间序列图 3、排列图 4、盒状图 5、散点图 6、鱼骨图 7、控制图 8、流程图 9、测量系统分析 10、过程能力分析 11、学习内容回顾及考核 三培训时间: 星期六、星期日(共计四天)上午9:00-12:00下午13:00-16:30 报名地点:上海市徐汇区蒲汇塘路50号4号楼403室 培训费用:培训费1500元/人(包括教材资料费、学习用品费、午餐费、证书费、报名费) 报名须知:请学员准备好一张一寸彩色照片;身份证复印件一张;现场交付学费。 培训地点:上海徐汇区交大慧谷培训中心,乐山路33号。 四 热线电话:021-64874915 电子邮件:jryqg@126.com 联 系 人 ;王丽 手 机 :13501867301 MSN:shjry@hotmail.com http//www.cmcq.com.cn
更新时间:2006/6/26 9:04:48