【课程大纲】

课程模块：
 运营战略模块《企业战略管理与竞争优势》《供运营管理》
成本管控模块《财务报表解读与财务管理》《工厂精益成本分析与控制分析》
 精益管理模块《生产计划与物料控制》《精益现场管理—5S与TPM管理》《质量竞争与全面质量管理》
 团队领导模块《管理心理学》《管理创新与企业家精神》
 学习期限：每月集中2天（开学后一个月内，明确团队活动和参观企业后确定课程表）。
 课程费用：17880元/人。（包括培训费、书籍讲义费、上课期间午餐费、课间餐点费、参观考察、证书审批与制作等费用），其它团队活动参加者费用自理，学校协助班委安排。

【讲师介绍】

王老师：上海交通大学安泰管理学院教授，E-MBA、MBA导师，上海交通大学城市管理研究所所长，上海交通大学21世纪发展研究院秘书长。个人传记被收入英国剑桥《世界名人录》、美国《国际杰出人物辞典》和《世界五千名人录》。 仰老师：上海交通大学安泰管理学院教授、原交大管理学院副院长，曾任上市公司董事总经理、国内某城市副市长，集"官学商"于一身的著名企业运营专家。
王老师：上海交通大学MBA/EMBA课程研修导师，美国North central University工商管理博士课程（中国）人力资源管理特邀教授。香港招商局集团经济学博士后研究员，北京联想集团、娃哈哈高级管理顾问。 魏老师：博士生导师、德雷斯登银行基金教席教授、中国注册会计师和中国注册资产评估师，同济大学中德学院副院长、教授；研究方向为会计学、财务管理。
薛老师：上海交通大学继续教育学院特聘教授、曾担任索尼（泰国）公司生产经理，上海贝尔生产总监，黑带大师，具有丰富的欧美日及国有制造业管理经验。 林老师：澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士，复旦、交大、中山大学EMBA客座教授。在成本控制体系构建方面，提出了符合实际的"多因多果+面向对象+体系化管理"理论和手段， 曾为广州本田、富士施乐、玉林柴油机等多家企业进行成本管理咨询，实战经验丰富。

【培训对象】

 学员对象：制造企业总经理、副总经理、厂长、生产总监、生产经理、大企业车间主任及其他企业培养对象。。从事相关管理工作3年以上，大专以上学历（实践经验丰富者可适当放宽入学资格）。

更新时间：2013/8/7 13:53:09