【课程大纲】

 1、工作能力：在书本上学不到的实际工作能力，让你对人资工作应付自如。
 2、考核证书：颁发考核证书，让你在找工作时，证明你的能力。
 3、人力资源工具箱：200个实用制度、流程、表格，涵盖组织架构、部门规划、岗位说明书、招聘、绩效、培训、薪酬、劳动关系、人资制度系列内容，基本满足你的工作需要，参考运用完成工作任务。
 
结业时间：2013年3月15日报名条件：      人资和行政专员、主管、经理、2013年人资和管理专业应届毕业生。颁发证书：      学习结束颁发训练考核证书。学期：3个月。学习与指导：       远程教学与指导，在线下载课程课件与考核作业，工作中完成作业训练，在线提交，学员学习中遇到难点，平日在线提交难点内容，教练给予在线指导或电话咨询指导；逢现场训练课程时，现场给与学员难点指导训练。
现场学习：
     学员有一次免费参加2013年本专业现场3天2夜现场训练课程资格，只需交纳会场费399元（不含食宿）。
训练内容：       课程内容根据中国企业实际需要设计，是企业发展必须、是人才升迁的必备能力，也是你在学校基本学不到的工具、技能和方法。       第一课、 企业组织架构与部门职责规划建设能力训练       第二课、企业人才招聘能力训练       第三课、 企业团队激励能力训练       第四课、人资经理培训能力训练       第五课、企业内部绩效考核能力训练       第六课、企业薪酬体系建设能力训练       附件：新远识人资经理工具包目录

【讲师介绍】

 孙元清老师从1996年24岁时开始踏上全国营销总监的岗位，到2008年，一直在营销总监、总经理等管理岗位工作，有12年的企业一线管理工作经验。
 孙元清老师2009年进入管理咨询行业，在企业管理咨询和培训行业工作3年，创办青岛新远识企业管理顾问有限公司，服务过企业200多家，培训300多场，深谙中国企业管理培训的现状，培训行业存在的问题与机遇，机会与挑战，2012年潜心研究，经过大量的学员（资格证书学员和职业教育学员）、经理人、企业家调研，通过深入研究分析，突破目前社会教育的瓶颈，独创出在职人才教育新模式，为企业育人、经理人进修、大学生就业能力提升提供了一个新的平台，开创中国职业教育、资格教育和企业经理人教育的新篇章。

【培训对象】

适合人群：       个人：人资（行政）专员、主管、经理、2013年人资和管理专业应届毕业生。       企业：企业人资和行政专员、主管、经理、人资经理、人资总监。

更新时间：2012/11/23 16:36:23