【课程大纲】

ISO9001内审员资格证书培训，ISO9001质量管理体系内审员资格证书培训 ，ISO 内审员证书培训 

ISO9001内审员资格证书如何培训，ISO 9001质量管理体系内审员如何报名？

纠正措施

纠正一—为消除已发现的不合格所采取的措施
纠正措施——为消除已发现的不合格和其他不期望情况的原因所采取的措施
措施的特点指纠正不合格的本身。
注意：纠正与纠正措施概念上有所不同，如返工是纠正。
降级一使之成为合格品，在另外的要求下成为合格品
返修一纠正不合格，成为合格品。
纠正目的：消除不合格本身
纠正措施目的：在于防止再次发生

8.5.3预防措施

预防措施一一对消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况原因所采取的措施
预防措施的目的：以防止发生
如何进行纠正措施和预防措施：对照8.5.2和8.5.3

预防措施的实施：
1)找原因（注意：纠正措施是找不合格原因；预防措施是找潜在不合格原因）
2)针对原因的措施
3)评价措施的必要性
4)确定措施
5)实施的结果要记录
6)跟踪评价措施的有效性


ISO 9001:2015内审员培训课程是一门针对ISO 9001:2015标准要求的培训课程，旨在帮助学员理解ISO 9001:2015标准的内容和要求，并掌握审核流程、技巧和方法。该课程的目的是帮助学员了解质量管理体系的内容，避免质量管理体系运行中的误区，让有效的质量管理体系能够帮助企业提高生产效益及管理水平。

通过培训的内审员不仅能在组织内部开展审核工作，还能完善本组织所建立的质量管理体系，对改进产品质量、过程质量、体系质量起着推动和促进作用。同时，融会贯通ISO 9001:2015标准及掌握企业内部审核的流程及技巧，为企业推动ISO 9001:2015体系改版升级提供最佳助力。




一、ISO9001内审员，ISO质量管理体系内审员证书培训对象 

 ISO9001质量管理体系内审员证书课程对象:

现有内审员：旨在更新知识结构，熟悉新版标准要求，提升审核技巧与问题解决能力。
管理层代表：理解质量管理体系对公司战略目标的重要性，参与体系决策与改进。
质量管理人员：深化标准理解，强化过程控制与绩效评估能力。
关键岗位人员：如工程师、项目经理等，增强其在各自领域内落实体系要求的能力。
对质量管理体系感兴趣或有潜在内审职责的员工：拓宽视野，提升综合质量意识。

 

二、ISO9001内审员，ISO质量管理体系内审员证书培训对象 培训内容

ISO9001质量管理体系内审员培训内容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列标准简介

第二部分：ISO9001:2015 标准修订的背景与原则

第三部分：质量管理原则： 以顾客为关注焦点 领导力 全员参与 过程方法 改进 循征决策关系管理

第四部分：ISO9001：2015 标准条款讲解
1、范围
2、规范性引用文件
3、术语和定义
4、组织环境
5、领导力
6、质量管理体系策划
7、支持
8、运行
9、绩效评价
10、改进

第五部分：通过案例分析、理解标准的要求及有效应用

第六部分：如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力


第七部分：内部审核技巧和审核方法讲解


第八部分：内审表单的设计与制作



第九部分：内部审核员培训资格考试

..........





 三、ISO9001内审员，ISO质量管理体系内审员资格证书培训费用 

650元（包含培训费，考证费用，发票），三体系内审员现优惠价为1000元。 不再缴纳其他费用。

 

四、ISO9001内审员，ISO质量管理体系内审员资格证书培训方式和证书

 在线培训。 

培训考核合格后颁发ISO9001内审员资格证书。

该证书获所有第三方认证机构认可，权威性强，全国通用。 

培训结束后系统考试，试卷提交后十个工作日内出证书。 

 

 五、ISO9001内审员资格证书报名办法 

单位或个人提前准备好报考人员的相关资料，填好"内审员资格证书申请表"。 

联系方式：崔老师 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 


六、ISO9001质量管理体系内审员资格证书培训相关内容


内部审核的策划与准备

1.编制年度审核计划

每年年初，质量负责人组织编制年度审核计划，审核方式分为管理体系全过程审核及管理体系要素审核，管理体系全过程审核每年至少安排一次，制定的年度计划应覆盖管理体系涉及全要素和所有部门。
当出现以下特殊情况时应增加审核频次：

a. 管理体系有重大变更或机构和职能发生重大变更时；
b.内部监督员发现某质量要素存在严重不符合项；
c.出现质量事故，或客户对某一环节连续申诉、投诉；
d.认证认可机构安排现场评审或监督评审前；
年度审核计划经审批后，组织实施。

2.审核前准备

①成立内审组:质量负责人依据管理体系审核年度计划的审核内容和审核对象组建内审组，内审组成员应经培训考核合格，取得内审员资格证书，且内审员与被审核部门无直接责任关系。质量负责人召开内审组组员会议，任命内审组组长和宣读内审员守则，并依据内审年度计划提出本次评审目的、范围内容和要求。
②内审实施计划的制定：内审组长制定内审实施计划，要依据本机构的职能分配表编制各受审核部门的审查内容，由质量负责人审批后实施。实施计划应在正式审核前一周由内审组长发至各有关部门和人员。

③审核组预备会:内审实施计划经质量负责人批准后，审核组长召开审核组预备会议，研究有关体系文件并应决定是否需要补充文件，明确分工和要求，确保每位内审员都清楚了解审核任务，全部完成审核前的准备工作。

④编制检查表：审核前，内审员应根据分工编制检查表，内审检查表编制的好坏直接影响内审实施的质量，因此在整个内审中至关重要。内审检查表中审核内容要依据受审部门的职能编制，要突出审核区域的主要职能；采取的审核方式和方法（查、问、听、看）要恰当；审核时需要抽样的数量要合理。

要选择典型关键质量问题作为重点进行编制（如上次审核的有关信息、管理上的薄弱环节、客户的反馈、发生过的质量问题等）。所有内审员的检查表合在一起应覆盖管理体系的全部职能，包括本实验室和客户的一些特殊要求。检查表使用一段时间后应形成相对稳定的内容，作为标准检查表，为以后内审提供参考。

收集客观证据

内审员按照审核实施计划、内审检查表规定的检查内容，通过交谈、查阅文件、现场检查、调查验证等方法收集客观证据并逐项实事求是地记录，记录应清楚、易懂、全面，便于查阅和追溯；应准确、具体，如文件名称、合同号、记录的编号、设备的编号、报告的编号和工作岗位等。审核时，审核员应及时与被审核方沟通和反馈审核中的发现，并对事实证据进行确认。

内审的实施包括多个步骤和环节，这些步骤有助于确保内审工作的有效性和高效性，并为组织提供改进治理和风险管理的建议。以下是内审实施的主要步骤：

确定内审目标和范围：在进行内审之前，需要明确内审的目标和范围，包括确定要审查的业务流程、制度和政策，以及内审的时间和资源限制。

制定内审计划：内审计划是按照年度审核计划编制具体实施计划，一般是在内审实施前制订。内审计划应包括审核目的、审核范围、审核依据、日程安排、被审核部门或要素、内审组成员及分工等内容。

通知受审部门：内审至少提前一周通知受审部门具体的审核日期、安排和要求，可采取文件通知或口头通知两种形式。
召开首次会议：现场审核前由内审组长召开并主持首次会议，由质量负责人介绍审核的目的、范围、依据、内容、方法及程序。

现场审核：内审员根据内审计划进行现场审核活动，收集受审部门信息，选定审核方法和检查表，如实记录发现的问题，并适当多抽样或偏离检查表进行追踪审核。
编制内审报告：内审报告的内容包括审核目的和范围、审核组长及成员、审核日期及计划主要项目实施情况、实施审核的依据、不合格项目的统计分析、对受审核方的综合评价、提出纠正措施实施要求及审核报告的发放范围等。

跟踪和监督改进措施的执行：内审报告完成后，内审小组需要与组织管理层一起跟进改进措施的执行和效果，确保整改措施的落实情况。
召开末次会议：在内审结束后召开末次会议，说明审核结果与不符合事项，总结报告，受审核单位提出异议说明等内容，并感谢受审核单位的协助。

记录归档：内审过程中的所有记录应妥善保存并归档，以便日后查阅和参考。
通过以上步骤，内审工作能够全面覆盖管理体系的所有要素，对不符合项进行原因分析并制定纠正措施，跟踪验证纠正措施的实施情况及有效性，从而提高组织的治理水平和风险管理能力


ISO9001内审员资格证书，ISO三体系内审员证书培训（ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员），ISO内审员证书培训 

【讲师介绍】

ISO9001质量管理体系内审员讲师介绍：

讲师为资深职业培训老师，

有多年工作经验和丰富的培训经验

崔老师 V：wenmo36

【培训对象】

ISO9001质量管理体系内审员资格证书培训课程对象:
负责质量体系建立及实施的人员
希望深入了解ISO 9001标准及审核知识的人员
从事质量审核（包括第二方审核）的人员
实际工作中应用ISO 9001的管理人员

更新时间：2024/11/18 9:55:21