【课程大纲】

质量管理六大工具线下培训两天费用：1800元/人，​‌‌包含了视频教学，电子教材，证书。交通食宿自理
质量管理六大工具线上培训费用；1000元/人，包含了视频教学，电子教材，证书。
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课程背景：
《IATF16949五大工具及应用》课程，是IATF16949体系运作中的核心内容，本课程主要从产品的整个产出的流程的角度依次阐述了IATF16949五大工具的使用流程及注意事项，并对重点内容进行梳理和讲解，通过学员的实际练习来加强对知识的理解和掌握，旨在帮助汽车厂及其零组件供应商的工程人员真正掌握该工具的使用，有助于产品品质在全流程得到预防和控制，从而减少产品量产中的质量问题，提高企业的质量水平和管理水平。
课程目标：
1.让学员了解IATF16949六大工具的使用时机 
2.熟悉并掌握IATF16949六大工具的使用流程 
3.熟悉并掌握IATF16949六大工具的重点和难点内容 
4.熟悉并掌握IATF16949六大工具的应用

主要内容：

1、APQP《先期产品质量策划》

2、CP《控制计划》
  3、FMEA《失效模式及影响分析》
  4、SPC《统计过程控制》
  5、MSA《测量系统分析》
  6、PPAP《生产件批准程序》

培训目标：

本课程旨在帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法；

掌握六大工具的基本知识和技能；

使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划；

能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性控制和管理；

能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制；

掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则；

掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则；

具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力。

通过示例和小组活动，使学员能够理解六大工具手册的各种方法和操作要领，掌握基本知识和技能，进而学以致用。

【讲师介绍】

讲师介绍：

领略管理学院资深质量管理培训讲师，对IATF16949六大工具在各行业的实际运用具有极强的实操能力，具有丰富的培训辅导经验。

【培训对象】

适合对象：
1.公司的品质部中高层管理人员，各类品质工程师（DQE，SQE，PQE，CS）等 
2.项目部的中高层管理人员及项目经理 
3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师（结构，电子工程师）等 
4.生产中高层管理人员及工艺工程师 5.其他对IATF16949有兴趣的人员

更新时间：2024/11/26 8:50:17