ISO9001内审员资格证书培训,ISO9001质量管理体系内审员资格证书培训 ,ISO 内审员证书培训
ISO9001内审员资格证书如何培训,ISO 9001质量管理体系内审员如何报名?
为实施全面的科学管理奠定基础通过一系列ISO 9000标准的推行、实施、认证、持续运行等活动,员工的管理素质得到提高,企业规范管理的意识得到增强,并建立起自我发现问题、自我改进/自我完善的机制,为企业实施全面的科学管理(如财务、行政、营销管理等)奠定基础。
避免重复审核,节省精力和费用在现代贸易的实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:供方通常要为许多需方供货,第二方审核无疑会给供方带来沉重的负担;
一、ISO9001内审员,ISO质量管理体系内审员证书培训对象
ISO9001质量管理体系内审员证书课程对象:
现有内审员:旨在更新知识结构,熟悉新版标准要求,提升审核技巧与问题解决能力。
管理层代表:理解质量管理体系对公司战略目标的重要性,参与体系决策与改进。
质量管理人员:深化标准理解,强化过程控制与绩效评估能力。
关键岗位人员:如工程师、项目经理等,增强其在各自领域内落实体系要求的能力。
对质量管理体系感兴趣或有潜在内审职责的员工:拓宽视野,提升综合质量意识。
二、ISO9001内审员,ISO质量管理体系内审员证书培训对象 培训内容
ISO9001质量管理体系内审员培训内容:
第一部分:ISO 及ISO9000 系列标准简介
第二部分:ISO9001:2015 标准修订的背景与原则
第三部分:质量管理原则: 以顾客为关注焦点 领导力 全员参与 过程方法 改进 循征决策关系管理
第四部分:ISO9001:2015 标准条款讲解
1、范围
2、规范性引用文件
3、术语和定义
4、组织环境
5、领导力
6、质量管理体系策划
7、支持
8、运行
9、绩效评价
10、改进
第五部分:通过案例分析、理解标准的要求及有效应用
第六部分:如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力
第七部分:内部审核技巧和审核方法讲解
第八部分:内审表单的设计与制作
第九部分:内部审核员培训资格考试
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三、ISO9001内审员,ISO质量管理体系内审员资格证书培训费用
650元(包含培训费,考证费用,发票),三体系内审员现优惠价为1000元。 不再缴纳其他费用。
四、ISO9001内审员,ISO质量管理体系内审员资格证书培训方式和证书
在线培训。
培训考核合格后颁发ISO9001内审员资格证书。
该证书获所有第三方认证机构认可,权威性强,全国通用。
培训结束后系统考试,试卷提交后十个工作日内出证书。
五、ISO9001内审员资格证书报名办法
单位或个人提前准备好报考人员的相关资料,填好"内审员资格证书申请表"。
联系方式:崔老师 189 2518 5578(微信同)
VX:wenmo36
六、ISO9001质量管理体系内审员资格证书培训相关内容
组织的知识组织应确定必要的知识,以运行过程,并获得合格产品和服务。这些知识应予以保持,并能在所需的范围内得到。为应对不断变化的需求和发展趋势,组织应审视现有的知识,确定如何获取或接触更多必要的知识和知识更新。
注1:组织的知识是组织特有的知识,通常从其经验中获得,是为实现组织目标所使用和共享的信息。注2:组织的知识可以基于:a)内部来源(如知识产权、从经验获得的知识、从失败和成功项目汲取的经验和教训、获取和分享未成文的知识和经验,以及过程、产品和服务的改进结果);b)外部来源(如标准、学术交流、专业会议、从顾客或外部供方收集的知识)。12.组织的知识条款理解在ISO 9001:2015版标准中,新增加了组织的知识条款,作为组织资源的一部分,这是与2008版标准的一个区别。
知识也是组织的一种资源。组织要想设计开发和生产出满足顾客需求的合格产品和服务,要想技术创新,拥有更多必要的先进的、适用的和超前的知识是必需的前提;同时由于社会发展迅速,高新技术、新工艺也层出不穷,组织不仅要审视现有的知识,也要努力获取或接触更多必要的知识,不断和持续地更新知识。
组织的知识来源于内部和外部。内部来源有组织的知识产权,例如:组织的专利和专有技术、独特的制造工艺技术,组织从多年产品设计和开发以及制造过程中获得的经验总结,从失败或者成功的项目中汲取的别人无法体会和得到的经验或教训,还有组织内部一批技术骨干的虽未成文但独具的知识和经验;另外还有从聘请专家指导、进行标杆对比以及过程、产品和服务的改进结果等得到的知识和经验。
外部来源则包括组织的一些技术和业务骨干经常参加一些国际、国内学术交流、专业会议等获得的知识技术;经常关注并从顾客、外部供应商和分包商处收集的知识;参与制定国际国内或行业标准所获得的前瞻性的知识和技术等。
还需注意的是,由于员工经常流动可能会导致一些信息、知识和技能的流失,所以组织要采取一些措施例如鼓励师傅带徒弟等方式保护组织的知识和信息不流失,技能不失传。
总则条款的说明
本条款是标准第10章改进的总体要求。组织宜建立《改进控制程序》,将改进作为组织的常态化工作。改进的目的是满足顾客要求和增强顾客满意。改进的内容不仅指产品和服务的改进,还包括对质量管理体系的绩效和有效性的改进。改进还有下列方法。①对所发现的不合格采取纠正和纠正措施,以减少不利影响。②采取预防措施。质量管理体系的主要理念之一就是预防为主,2015版标准中虽然没有单独的预防措施条款,但是在第10章改进和标准6.1应对风险和机遇的措施条款中都有体现。③持续改进、突破性变革、创新和重组等。
组织创新是现代经济中创新的基本构成部分。企业往往由生产、采购、营销、服务、技术研发、财务、人力资源管理等职能部门组成,企业的创新应涵盖这些职能部门,企业创新包括产品创新、生产工艺创新、市场营销创新、企业文化创新、企业管理创新等。
当组织规模太大,导致效率不高和绩效不佳时,就要考虑剥离部分亏损或成本高效益低的业务;当组织规模太小、业务较单一,导致风险较大时,就要考虑通过收购、兼并等手段伺机进入新的业务领域,开展多种经营,以降低组织整体风险。
重组的方式有:出售组织的部分经营业务、对组织结构进行较大调整、关闭组织部分营业场所,或将营业活动由一个地区迁移到另一个地区。
持续改进是一种维持性变革,假如组织绩效下降,生产经营缺乏创新,缺乏新的战略方向和适应性措施,缺乏新产品和技术更新,机构决策迟缓,指挥不灵,信息渠道不通畅,机构臃肿,职责重叠,扯皮和人事纠纷增多,职工士气低落,不满情绪增加等情况出现,组织就要考虑采取突破性变革措施。
ISO9001内审员资格证书,ISO三体系内审员证书培训(ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员),ISO内审员证书培训
ISO9001质量管理体系内审员讲师介绍:
讲师为资深职业资格培训老师,
有多年企业工作经验和丰富的培训经验
崔老师 V:wenmo36
ISO9001质量管理体系内审员资格证书培训课程对象:
一、企业管理人员;
二、负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人员;
三、致力于组织内部质量管理体系审核的人员;
四、组织内建立或管理ISO 体系或从事第二方审核的人员;
五、为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系的人员;
六、有志于从事质量管理工作的人员。
更新时间:2024/10/31 10:26:57