【课程大纲】

1. ISO9000基础知识及改版背景。
     2. ISO9000：2015新增术语和定义。 
     3. ISO9001:2015新版标准大纲（高阶架构，共10章）及与2008版的主要变化要点：
         第1-3章：范围、规范性引用文件、术语和定义；
         第4章： 组织背景：理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程；
         第5章 领导作用：领导作用和承若、质量方针、组织的角色、职责和权限；
         第6章 QMS策划：风险和机会的应对措施、质量目标及实施策划、变更的策划；
         第7章 支持：资源、能力、意识、沟通、文件化信息；
         第8章 运行：运行的策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的设计和开发、
外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行，不合格输出的控制；
         第9章 绩效评价：监视、测量、分析和评价，内部审核，管理评审；
         第10章 改进：总则、不合格和纠正措施、持续改进。
     4. 内部审核工作程序和实务操作讲解。
     5. 组织如何对应2015改版。
     6. 案例分析和答疑。
二、培训特色：
    1. ISO9000基本知识按外审员的预备知识培训要求进行，保证学员基础知识有较大的提高。 
2. 课程实操性强,学员现场分组演练, 全真模拟,老师指导点评,培训结束后学员可以独立内审,真正做到即学即用.
3. 考试合格者，可获得内审员资格证书，全国通用。
三、培训时间: 2020/2/15/16(星期六,星期天) 上午9：00-12：00  下午 13：30-17：30
四、培训地点：东莞市万江区牌楼基社区大塘电商中心B区306室
五、收费标准：原价580元/人，现价500元/人，培训当天收取,包括培训费,午餐,教材,茶水费,内审员证书。

注：学员须提交申请表一份、简历一份，参加过相关培训的证书以及最高学历证书（复印件）1份，身份证复印件1张，二寸彩照4张

【讲师介绍】

◆ 咨询管理机构管理培训师/高级咨询顾问
◆ 管理课程培训与潜能激发
◆ 品质管理课程培训
◆ 生产流程改善与优化
◆ 五大手册实战培训
◆ 6S的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求
◆ 物业管理培训

【培训对象】

适用于ISO专员,品管员、文控员和品质主管等质量相关从业人员及在校大中专院校毕业生和对ISO感兴趣的人员.
此课程可提供内训

更新时间：2020/2/11 9:45:29