【课程大纲】

阶段 时间 内容 负责人
第一天 上午 开班仪式 商惠总裁
 上午 1、企业经营为什么需要哲学？
2、何为企业哲学？
3、企业哲学与企业文化的关系
4、经典企业哲学剖析
日本四大经营之圣的企业哲学
丰田之道
电装精神 崔建伟
 下午 参观广汽本田企业现场及交流 本田高管
 晚上 课程：《广本企业哲学》及深度交流
1、基本理念
尊重人、三个喜悦
2、公司宗旨
我们竭尽全力提供超越顾客期待的商品，赢得顾客与社会信赖。
3、运营方针
不断向高目标挑战
尊重理论、创意和时间 
重视合作与沟通，共创和谐、有条不紊的工作流程
以三现主义（现场、现物、现实）开展工作
坚持不断的学习和钻研 本田高管
第二天 上午
 一、学员分享总结：本田考察及本田哲学
二、中国古典哲学与企业哲学的对接
1、儒家
2、道家
3、法家
4、佛家
三、中国成功企业的企业哲学剖析
1、海南航空
2、浙江方太集团
3、深圳三和集团 
崔建伟

 下午
 一、学员企业哲学方案设计：
1、 企业现状分析：
问题列举
行业特点
现有的企业文化运行状况
2、企业哲学设计
二、方案评点 各学员练习、崔老师指导

【讲师介绍】

崔老师：广东精益管理研究院首席企业哲学研究专家
崔老师，钱钟书再传弟子、国学应用专家，中国传统哲学与企业经营研究专家，中国企业哲学方案设计第一人。
崔老师曾在世界500强（壳牌石油、可口可乐、英国保诚、友邦）和典型的中国民营上市企业（天人集团、诺普信团）任职高层主管多年，拥有20年的典型的中外企业领导管理经历。并且自少年时代即潜心学习国学和西学，数十年未间断。国内为数不多可以英文讲授国学的专家。

【培训对象】

集团（公司）董事长、总经理、行政总裁、人力资源总监、中高层管理者。（强烈建议老板带核心高层一同参加，现场制作自己的企业哲学方案

更新时间：2012/4/14 10:33:21