培训内容:
1. ISO/TS16949的衍变;
2. 过程及过程方法;
3. 质量管理体系八项基本原则;
4. ISO/TS 16949:2009标准的结构;
5. ISO/TS 16949:2009新版标准解读;
6. ISO/TS 16949:2009关键要求及应用分析;
7. ISO/TS 16949:2009标准与核心工具的联系;
8. 初步了解五大核心工具;
9. 过程方法的审核;
10.内部审核的策划、执行和报告;
11.模拟审核。
讲师介绍:
致力于创建有中国特色的松下、丰田式现场管理模式
青岛裕慧企业管理咨询有限公司实战派资深培训师、高级咨询顾问
毕业于西安科技大学,工学学士学位
ISO9001、ISO14001高级培训师、高级咨询师
高级工程师
专业经历:
中国神华集团8年工作经验,从事过工程技术工作、设备引进
工作、企业管理工作
松下电器8年工作经验,从事过设计开发工作、生产现场管理
工作、质量/环境管理工作、企业中高层管理工作,在此期间,曾走
访学习过日本航空公司、日本中日新闻社、横滨港、名古屋丰田汽
车、朝日啤酒西宫工厂、松下电池工业、大阪南港发电厂等日本著
名企业的现场管理模式和管理经验;曾为丰田、摩托罗拉、索尼、
三星、现代、诺基亚、通用汽车等许多在华著名外企提供过技术服务工作。
精通制造业先进的现场管理与品质管理模式,具有丰富的培训经验,培训人数达五千人以上。具有数百家企业的现场服务经验,服务领域覆盖:机械,电子,汽车,包装,注塑,印刷,文具,化工、建筑施工、新材料、新能源、食品加工等十多个行业。
培训对象:
所有希望在汽车工业的组织中按ISO/TS16949:2009执行内部审核的人员;希望了解ISO/TS 16949:2009技术规范的人员;正在应聘工作的和即将步入工作岗位的大中专学生。
更新时间:2015/3/4 18:14:21