济南新版VDA6.3过程审核培训
什么是过程审核
过程审核,也称为过程质量审核,是一种对生产过程中特定环节或过程进行有侧重地检查的方法,旨在评价过程控制的有效性。以下是关于过程审核的详细解释:
一、定义与目的
过程审核是通过对过程中某些环节或过程进行有侧重地检查,以验证影响生产过程的因素及其控制方法是否满足过程控制和工序能力的要求。其目的在于及时发现存在的问题,并采取有效的纠正或预防措施进行改进和提高,确保过程质量处于稳定受控状态。
二、主要内容与要点
1.过程输入:检查过程开始时的要求和可行性评估,确保输入信息的准确性和完整性。
2.过程控制:对过程作业进行审查,包括作业指导文件、作业人员资格、相关设备、工作环境、质量记录等,确保过程按照预定的要求进行。
3.人力资源管理:评估关键、重要过程、特殊过程的作业人员是否按规定培训并持证上岗,确保人员具备相应的技能和知识。
4.物质资源管理:检查过程所需的加工设备、检测设备、工装、模具等是否处于良好状态,确保资源的有效性和可靠性。
5.过程输出:评估过程的输出结果是否满足预定的质量标准和顾客要求,通过抽样、审核等方式确保产品质量。
三、加强过程质量审核的措施
1.有计划地组织进行过程质量审核,对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署,确保审核的系统性和连续性。
2.审核现有人员的技术水平和业务能力是否符合过程质量控制的要求,提升人员的专业素养。
3.审查外购件、外协件、原材料的产品质量和分承包方的质量能力,确保供应链的质量稳定。
4.审查工艺规程、作业指导书的正确性、完整性和可操作性,确保过程控制的重要参数和特性值经过工艺评定或工艺验证。
5.审查生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具的完好率、专管率、周期检验率等是否满足过程控制的质量要求。
四、总结
过程审核是确保生产过程稳定受控的重要手段,通过对过程中的关键要素进行有侧重地检查,可以及时发现并纠正问题,提升产品质量和顾客满意度。加强过程质量审核需要制定详细的审核计划和措施,并持续进行改进和提升。
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一、质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员;
二、供应商质量审核人员:采购、SQE、工程技术人员;
三、项目管理人员;
四、制造管理人员;
五、产品审核规划员和审核员。
更新时间:2024/11/27 21:06:20