【课程大纲】石家庄新版VDA6.3过程审核培训
VDA6.3过程审核条款有哪些具体内容
VDA6.3过程审核条款的具体内容可以分为七个主要部分，每个部分都包含了详细的过程审核要素。以下是基于参考文章信息的清晰归纳和分点表示：
一、P1 潜在供方分析
主要关注潜在供应商的分析，旨在全面评估潜在供应商的资质。
二、P2 项目管理
P2.1：项目管理战略与组织机构
确定跨学科的项目组织机构。
规定了项目团队成员的职责、能力和权限。
将联络人信息通知顾客和供方。
P2.2：资源策划与变更管理
基于项目协议，在资源策划中考虑了顾客要求。
策划并批准了针对人员和设备需要的项目预算。
管理变更的规模、分发、处理时间、事态升级路径等。
P2.3：项目计划与监控
项目计划应满足顾客的具体要求。
所有内部以及顾客里程碑都应被完整纳入项目计划。
定期对目标的遵守以及落实开展监控。
三、P3 产品与过程开发的策划
涉及产品开发和过程设计的策划、可行性分析、风险评估等内容。
四、P4 产品与过程开发的实现
涵盖产品开发和过程设计的实施、验证和确认等方面。
五、P5 供方管理
P5.1：合格供应商管理
评估和管理供应商，确保他们符合质量要求。
包括进料验收、储存以及总的人员能力要求进行风险管理。
六、P6 过程分析/生产
P6.1：过程输入
确保输入要求和可行性评估的准确性。
P6.2：过程控制
检查过程作业的指导文件、作业人员资格、相关设备、工作环境、质量记录等。
P6.3：人力资源管理
确保关键、重要过程、特殊过程的作业人员按规定培训并持证上岗。
P6.4：物质资源管理
确保过程有关的加工设备、检测设备、工装、模具等处于良好状态。
P6.5：过程落实效果
通过抽样、审核等方式评估过程的有效性。
P6.6：过程输出
确保输出满足预定的质量标准和顾客要求。
七、P7 顾客关怀/顾客满意/服务
P7.1：顾客关怀
关注顾客需求，提供必要的支持和帮助。
P7.2：顾客满意度调查
定期进行顾客满意度调查，以了解顾客对产品和服务的满意度。
P7.3：投诉处理与产品召回
及时处理顾客投诉，必要时进行产品召回以维护顾客权益。
这些条款为VDA6.3过程审核提供了详细的指导，确保在产品开发、生产和服务过程中能够全面、系统地评估和改进质量管理体系。
VDA6.3过程审核内审员资格证
费用：1000
1、（费用包含电子版教材、视频、内审员资格证书，证书免费邮寄）
课程学习后自行参加考试，考试合格后联系老师获取证书。
2、可以开发票，增值税专票，增值税普票均可（电子版）。报名老师：梁老师1 5 9 2 1 0 9 7 6 5 8 V信同号
【讲师介绍】石家庄新版VDA6.3过程审核培训
多年的企业管理咨询辅导和培训实战经验，培训讲师精心钻研，全心总结，日久积累丰富的管理经验，将管理精髓得以升华和发扬光大，为广大企业的管理水平的稳固和持续改善作出了重要贡献。
【培训对象】石家庄新版VDA6.3过程审核培训
一、质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员;
二、供应商质量审核人员:采购、SQE、工程技术人员;
三、项目管理人员;
四、制造管理人员;
五、产品审核规划员和审核员。
更新时间：2024/11/27 21:06:11
