【课程大纲】

关于举办六西格玛管理实务（绿带级别）培训班的通知 尊敬的客户： 六西格玛作为一种有效地提升竞争力的管理方法得到了越来越多的企业的关注。特别是GE公司、摩托罗拉、联信/霍尼韦尔、东芝等世界级企业应用六西格玛管理取得了十分显著的成效，促进了人们对六西格玛管理的认同和广泛应用。近几年来，国内企业要求了解或希望实施六西格玛管理的呼声越来越高，对六西格玛导入、六西格玛绿带和黑带的培训需求也逐渐增加。深圳市深监管理认证培训中心有限公司为满足企业开展六西格玛管理的需要和促进六西格玛管理在中国企业的有效实施，为企业提供高水平的六西格玛绿带课程培训。 一、 培训对象： 企业中从事品质/工程/生产/设计/研发工作之人士及管理人员。 二、 课程内容： 六西格玛概述 六西格玛方法论  六西格玛质量意义 六西格玛管理理论  [定义阶段]项目的选择与界定 [测量阶段]过程业绩的测量与基线分析 [分析阶段]过程关键影响因素的分析 [改进阶段]改进方案的设计与验证  [控制阶段]控制计划的制定与实施  三、师资介绍： 由具备全国六西格玛推进委员会认可的六西格玛黑带及六西格玛黑带培训教师资格，曾在华为、康佳、美的、IIPC等知名企业作过企业内训，有着丰富的six sigma方法论和统计工具的培训经验和技巧的讲师主讲。 四、 培训时间： 共六天,分两阶段进行，随时接受报名，具体开课日期另行通知。 五、 培训费用： 人民币4800元/人（包括培训费，教材资料费、学习用品费、午餐费、证书费、场租费等）。 六、 考核发证： 培训合格人员将获颁"六西格玛管理实务（绿带级别）培训合格证书"，优秀学员将获推荐参加六西格玛黑带培训、认证。 七、报名事项： 培训地点：深圳市福田区八卦三路531栋（计量质检大厦）4楼 邮 编：518029 报名联系：马老师　电 话：0755-25874063,13246678073 E-mail：szpeixun@163.com 传 真： 0755-25843730、82449719 

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2006/4/30 17:54:25