【课程大纲】

【课程背景】
六西格玛是当今世界影响最大、最先进和最实用的管理模式和艺术，它在推进企业持续改善，降低成本，提升质量，提升效率，产品研发方面发挥出巨大的能量，是企业管理最有力的工具之一，得到越来越多的企业认可和推广。
越来越多的企业推行六西格玛管理，然而六西格玛管理人才稀缺制约了六西格玛管理的推行。每年中国质量协会组织的六西格玛黑带和绿带统一考试和注册，为中国企业培养大量六西格玛管理人才队伍，得到社会的普遍认可和赞誉。六西格玛管理知识存在很多抽象的理论，要通过中国质量协会的考试，也有一定的难度。
方普管理顾问拥有强大的师资团队，均具备在世界500强企业多年六西格玛管理实战经验和十多年企业管理咨询经验的融合传承，结合实际案例贯穿始终，可以帮助学员轻松理解和掌握六西格玛管理工具， 顺利通过六西格玛管理黑带和绿带考试。
【参加对象】
想参加中国质量协会注册六西格玛黑带和绿带注册考试的人员。
【培训收益】
1.模拟练习中质协六西格玛黑带知识试题练习；
2.解析历届六西格玛黑带试题的解答技巧，提高考试通过率。
【授课方法】
现场交流、案例分享和解析、主题讨论、互动答疑；
课后同步建立微信群，通过课后交流，回答学员在实践中的疑问。
【课程大纲】
1.中质协六西格玛管理黑带考试仿真试题练习
1.1 六西格管理概论黑带仿真试题练习和解答
1.2 概率及基本统计黑带仿真试题练习和解答
1.3 Define阶段黑带仿真试题练习和解答
1.4 Measure阶段黑带仿真试题练习和解答
1.5 Analyze阶段黑带仿真试题练习和解答
1.6 Improve阶段黑带仿真试题练习和解答
1.7 Control阶段黑带仿真试题练习和解答
1.8 布置综合仿真试题练习与远程解析
2.历届六西格玛黑带考试试题练习和解析
2.1历届黑带试题现场解析
2.2中质协六西格玛黑带注册考试报名说明
2.3考试注意事项
【培训时间及地点】
12课时，共2天，地点：各城市不同，待定。
【收费标准】
3800元/人，含培训费、教材费、午餐费及税费。
【说明】
参加"SSBB六西格玛黑带经典培训班"同时参加本次课程的学员，可自主报名参加中国质量协会每年举行的全国统一考试，费用自理。

【讲师介绍】

方普管理拥有国内最优秀的体系顾问师和培训师，他们大多具备在大中型企业，特别是欧、美、日、台、港资企任职经历，对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持"服务即增值"的服务理念，在打造高效的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍，请与我们的当地的课程顾问索取。

【培训对象】

想参加中国质量协会注册六西格玛黑带和绿带注册考试的人员。

更新时间：2023/12/28 10:37:01