【课程大纲】

帮助公司重新获取精益生产与KAIZEN（改善）间缺失的重要一环！  
让您掌握丰田等公司的现场管理成功的秘诀！  
大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益！  
节省大量培训成本！  
对加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵,降低离职率大有成效！  
提高现场的生产效率,降低工具的损耗率！  
成为公司内部的TWI专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才！  
获得日本劳动厚生省与班库公司联合颁布发的证书,成为有资格认证的TWI权威讲师!  
接受完TTT培训的人员可以成为班库公司的TWI签约讲师!  

【讲师介绍】

涩谷 老师  
大阪市立大学商学部  
35 年500 强制造型企业工作经验，历任公司人事部、能力开发部、管理部、营业部、信息系统事业部及国际教育部等多个部门高层管理职位。  
培训经验：  
(1)TWI・Junior Management Course･MTP 等各阶层培训的企划和实施  
(2)QC・IE・VE・成本管理・销售管理等各职能培训的开发企划  
(3)国内外相关公司经营者培训和海外驻在员培训的企划和实施  
培训资格：  
TWI：4 课程（工作教导方法・改善方法・用人技能・安全作业）、PST・RST・MTP 各课程的指导者养成认定讲师。（劳动省职业能力开发大学校认定）  
TWI：Job Instruction=工作教导方法、Job Relations=用人方法  
Job Methods=改善方法、Job Safety=安全作业的方法  
RST：劳动省safety training  
PST：Problem Solving Training=问题解决方法（日本产业训练协会认定）  
MTP=Management Training Program JMP=Junior Management Training  
关西经营者协会讲师10 年  
OVTA 日籍咨询师 10 年  

【培训对象】

企业管理人员(科长、主任、系长、股长、班长、组长、线长等)

更新时间：2011/8/9 14:35:59