【课程大纲】

第一单元：中层经理的角色定位
1．主管扮演的三大角色
2．管理者的角色转换
第二单元：中层经理的主要工作
1．目标计划管理
2．组织团队完成目标
3．指导、激励部属
4．协调团队、部门间高效运作
5．控制绩效流程
第三单元：中层经理的职业技能
1．解决问题的专业能力
2．决策能力
3．沟通能力
第四单元：中层经理的职业形象
1．职业观念
2．职业价值
3．职业规则
4．职业意志
第五单元：中层经理的职业态度
1．把每件小事做到最好
2．不找任何借口和理由
3．对工作十足勤奋 
4．对公司敬业 
5．对老板忠诚
6．对自己信心坚定
7．提升个人竞争力
8．做受老板喜欢的工作伙伴
第六单元：中层经理的职业道德
1．不能突破自己的道德底线
2．圣洁的精神和高贵的灵魂带来财富
3．高尚的道德形成高尚的命运
4．诚实是你的财富
5．人生在世，必诚必信
6．给自己的人格注入豁达的因素
7．常怀感恩之心
8．工作不息，努力不止

【讲师介绍】

周加富 介绍
中层经理技能训练专家，企业发展战略研究专家，中国管理研究院研究员，中国管理研究院领导力研究所副所长，三眼国际创意文化传播机构签约专家，被誉为企业管理者指南针。
香港维多利亚工商管理学院客座教授，上海交大管理学院培训中心客座教授，复旦大学管理学院MBA讲师，同济大学中德学院经理人客座讲师，《首富法则》作者。
曾担任国有医药企业集团营销经理，国内大型民营企业生产主管、高级经理，知名管理咨询公司执行总监、总经理等职。
多年的管理工作经验使周加富老师不仅成为一名杰出的中层经理技能训练专家，而且还成为了一名知名的职业培训讲师、资深的企业管理专家。擅长中层经理技能训练、团队建设、人际沟通等领域。培训课程设计新颖，观点独特，案例丰富，授课风格幽默、互动、深入浅出。他提出的赚钱公式、行动价值公式等深受学员好评。曾多次被权威媒体和机构评选为"中国企业教育百强培训师"。现任伊清科技、新保复合等多家企业管理顾问。
 
核心课程：
中层管理技能类：《中层教练式管理技术》、《中层经理的五项修炼》、《中层管理技能素养训练》
《团队目标管理》、《如何当好班组长》、《中层经理会议管理》
中层团队建设类：《高效团队建设》、《打造团队凝聚力》、《中层经理组织执行力》《人际关系》
中层人际沟通类：《中层经理跨部门沟通》、《高效表达沟通技巧》《时间管理》
中层综合素养类：《压力情绪管理》、《职业化训练》、《塑造阳光心态》
部分培训和辅导过的企业：
纺织服装类：浙江多凌控股集团、杭州旭化成纺织有限公司（日资）、伊藤忠 、嘉兴长荣服饰、浙江佳乐制衣、浙江九华制衣、浙江双燕制衣、嘉兴白马服饰、华严花边织造、正丰染色 、顺达集团•顺达印花、飞龙袜业、浙江庄驰服饰、浙江新保复合面料、东阳梦依达……
五金类：浙江新联五金、瑞星标准件、浙江新东方紧固件、宁波跃飞模具、威阀门、万泰钢铁……
机电类：TCL集团、义力科正、爱培朗塑料缓冲、罗技电子、上海承哲光电、智能泰克、得可科技、双林集团、浙江荣亿精密、都机公司、奔泰电子……
IT类：阿里巴巴、成功在线网、绍兴锐意软件、伊清网络科技……
其他类：中国移动、中国联通、中国电信、香港协鑫、百生康、四川大盟装饰家具有限公司、江南纸张、上海银雁、国家电网、浙江电力、西溪湿地投资、景明果品、英国AIFA、悦达•起亚、亚洲新能源、力盛汽车文化、中铝集团、苏州红蚂蚁、中国建设银行大连分行、南京光大银行、如家快捷、内幕古民航机场集团……

【培训对象】

企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等

更新时间：2011/8/26 17:09:25