【课程大纲】

                                ISO/TS16949：2002五大工具的理解和灵活运用 


从1997年至今，确利达公司被公认为是咨询行业最久和最好的汽车行业质量体系辅导机构之一，拥有一群熟悉汽车行业供应链产品、经验丰富的全职顾问人员，深厚的底蕴及极具创新的辅导方法，深受客户好评。 
APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA的理解与运用是推行TS16949的关键，我们将让您学习与了解五大工具的原由及真正的精神，您将会灵活运用且受益非浅。 

课程时间：2006年05月25--27日（共三天），9：30AM—5：30PM 

课程大纲： 
第一天：FMEA 
1.FMEA的背景 
-- FMEA的由来 
-- 国际间采用FMEA状况 
-- 为什么要FMEA  
-- FMEA是什么及目的 
-- FMEA的种类及展开 
-- FMEA的持续追踪 
2.设计与过程FMEA --流程概述 
3.FMEA基本概念 
-- 系统与子系统 
-- 装配件与子装配件 
-- 零件 
-- 功能法vs图解法 
-- 接口和交互作用 
4.设计FMEA的开发 
-- 设计FMEA是什么 
-- 客户的定义 
-- 设计FMEA小组的责任 
-- 设计FMEA的作业动机 
-- 注意事项 
-- 设计FMEA的范围 
-- 设计FMEA表格的填写 
5.过程FMEA的开发 
-- 定义团队 
-- PFMEA的范围 
-- 定义功能及描述功能 
-- 脑力激荡法 
-- 过程FMEA表格的填写 
6.系统FMEA的开发 
7.一份有效FMEA的特征 

第二天：SPC/MSA 
1.MSA/SPC与QS-9000关系 
2.MSA的目的  
分析测量能力的方法  
(1) 计量型 ⊙偏差分析⊙再生再现分析(R & R)⊙稳定性分析⊙线性析⊙实例演练 
(2) 计数型 ⊙小样法 ⊙大样法 ⊙相关分析 
3.了解SPC原理 
4.过程控制模型和控制策略 
5.两种过程变差原因与过程状态控制 
6.过程能力与过程能力指数的计算 
7.控制图的实例制作 
8.持续改进过程循环 

第三天：PPAP/APQP 
1．APQP起源与实施APQP的意义 
2．产品质量前期策划的基本原则与推行APQP的流程 
3．APQP的阶段划分及逐一项目说明 
4．概念提出阶段的过程要求(输入及输出要求) 
5．产品设计开发阶段的过程要求 
6．过程设计开发阶段的过程要求 
7．产品和过程确认阶段的过程要求 
8．反馈、评定和纠正措施阶段的过程要求 
9．APQP各阶段与TS16949相关技术手册的关系 
10．CP(控制计划)的分类及概论 
11．CP各栏目的填写要求及制作技巧 
12．CP & PFMEA的关系及实施要求 
13．实施PPAP的意义及过程要求的详细阐述(19项) 
14．关于通知顾客及提交的要求 
15．PPAP提交等级及提交状态说明 
16．记录保存及客户特殊要求 

课程地点：深圳市南山区南山大道中油酒店2楼培训室 

课程对象：企业管理代表、企业体系工程师、内部审核员、品管、工程、制造等部门人员、横向小组成员 

课程收费： 
请致电：0755-82971384李小姐(包括100多页教材、证书、3天午餐、茶水、点心等费用)； 
确利达公司老客户8折优惠；同时报名三人以上者8折优惠； 

课堂教学特色： 
1、    采取罐头式全封闭学习； 
2、    案例与理解相结合； 
3、    理念与思维融为一体。 

讲师简介 

黄老师 
深圳确利达顾问有限公司河源办事处运作经理，首席顾问，ISO/TS 16949:2002产品经理、CNAT注册高级咨询师、IRCA注册主任审核员。曾辅导中国航天国际集团惠州工业园、TCL显示技术、东莞同昌线路板厂、惠州建邦电子、豪恩实业等二十多家企业一次性通过权威认证机构的ISO/TS16949认证，熟练掌握现场改善管理、5S管理、绩效管理等管理技术。 

王老师 
确利达顾问有限公司顾问部经理，I

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2006/4/7 16:08:47