【课程大纲】

TS16949培训 TS16949内审员培训 换版培训 TS2009版
QUEEN''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''S的顾问师曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业，也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业，"他山之石，可以攻玉"，这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据
一、课程目的 学员通过TS16949内审员培训后将掌握ISO/TS16949：2009汽车质量管理体系标准，了解五大核心工具的运用，能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及TS16949内审，并能运用审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使之良性循环的高级专业人才。
二、培训目标：学员通过培训后可以获得有IATF（国际汽车工作组）认可的TS16949内审员培训的国际认证机构颁发的ISO/TS16949:2009内审员证书

培训特色
小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。 


培训内容：
第一天
． ISO/TS 16949 发展的背景
． ISO 9000, QS-9000，VDA6.1 ，AVSQ，EAQF和ISO/TS 16949 的关系
． ISO标准和ISO/TS技术规范解释
． ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
． 以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
． 过程方法讲解
． 怎样使用并编制乌龟图
． ISO/TS 16949：2002技术规范条款讲解

第二天 
． ISO/TS 16949：2002技术规范条款讲解（续）
． QMS的简化和TMS的精确细化
． 管理创新的16949质量方针和目标体系
． 即时性文件的控制和体系处理
． AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述
． 获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
． 从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
． ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
． 审核的定义、分类及其在体系中的应用
． 学会如何设计和使用检查清单

第三天
． 如何运用过程方法进行审核
． 业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
． 不合格项的识别和条款的判断
． "不合格纠正措施报告"的使用
． 管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
． 审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术
． 运用审核技巧进行案例分析讲解
． 内审员考试

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【讲师介绍】

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【培训对象】

QUEEN''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''S的顾问师曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业，也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业，"他山之石，可以攻玉"，这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据

更新时间：2014/1/6 16:29:55