【课程大纲】

一、培训内容
第一讲: ISO14001:2015族标准概论
  1. ISO14001族标准的构成----产生及发展
  3. 环境管理过程模式(PDCA)
  4. 环境管理原则
  5. 2015版环境管理体系的高阶框架  Annex SL + 环境体系要求=ISO 14001：2015
第二讲: ISO14001:2015标准解析
  1. 范围
  2. 规范性引用文件
  3. 专有名词和定义
  4. 组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定EMS范围、EMS及其过程）
  5. 领导 (领导作用及其承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限）
  6. 策划（威胁和机会相关的风险的应对措施、环境目标及其实施的策划） 
  7. 支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）
  8. 运行（运作的策划和控制、紧急事件准备与应变）
  9. 绩效评价（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）
  10. 改进改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）
第三讲: ISO45001:2018族标准概论
第四讲: 职业健康安全系统条文要素讲解
  1、范围
  2、规范性引用文件
  3、术语和定义
  4、组织环境
  5、领导作业和员工参与
  6、策划
  7、支持
  8、运行
  9、绩效评估
  10、改进
第五讲: 环境因素识别与重大环境因素评估
  1. 定义 
  2. 环境因素识别考虑的内容
  3. 环境因素评价
  4. 间接环境因素识别与评估
  5. 环境因素评分标准
第六讲: 危险源辨识、风险评价及风险控制
  1. 定义
  2. 危险源辨识、风险评价及控制

第七讲: 相关法律法规介绍
  1. 环境相关法律法规介绍
  2. 职业健康安全法规介绍
第八讲: 双管理体系审核活动
  1. 双管理体系审核的分类-----定义/术语解析
  2. 双管理体系审核的目的及准则
  3. 内部审核与管理评审的区别
  4. 内审员的选择及能力要求
 内部审核阶段：
  5. 审核启动阶段的活动
  6. 现场审核的准备
  7. 现场审核技巧实施指导
  8. 编制、批准和分发审核报告及审核的结束
  9. 不符合缺失的跟踪验证

【讲师介绍】

曹老师
 专业特长:
1.现场改善辅导
2.管理课程培训与潜能激发
3.品质管理课程培训
4.生产流程改善与优化
5.五大手册实战培训
6.6〥的管理
7.物业管理培训

【培训对象】

企业品管/生产/工程/研发工程师，主管，经理、ISO代表及客户验货代表，有关商检人员、 质监人员，技管人员，售后人员，及有志于品质管理人士等；

更新时间：2024/10/17 14:49:40