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各企、事业单位:
为指导企、事业单位正确理解GB/T19001:2016标准要求,准确把握建立质量管理体系的实施要点,完善体系文件,培训企业内审员和管理骨干,促进企业质量管理水平的提高,推进ISO9000事业,方普管理举办多期《2015版ISO9001内部审核员培训班》,现就有关事项通知如下:
课程目的
理解ISO9001:2015标准变化方向;
理解ISO9001:2015标准条款的内涵,并学会如何在实际工作应用;
掌握审核知识技巧、方法有效结合运用;
掌握对不同场景的审核方法、技巧;
掌握现场收集客观证据的技巧与方法,找出现场的不足与缺失;
借助交流、现场观察、文件和记录的查阅,发现受审核过程和区域存在的 不足;
学会跟踪评价不符合项的改进情况;
学会运用增值审核技巧,帮助企业识别风险和改进机会,提高绩效。
课程特色
针对性强——导师结合企业实际,有针对性地引导授课;
互动体验——导师理论联系实际,授课极富亲和力感染力和影响力;
注重实效——导师循序渐进地讲解与演练,切实提升学员转化能力。
培训对象
企业管理者代表、ISO9001内审员、质量负责人及质量管理人员、各部门主管、对此课程感兴趣人员等…
培训内容(节选)
1.增加的内容
4.1理解组织及其背景。
4.2理解相关方的需求和期望。
5领导力请关注5.1.a~j与标准的新增部分,尤其是h和j的要求。
5.2质量方针的沟通,方针需保持文件化信息。
6.1应对风险和机遇的措施。
7.1.1总则当中,请关注获取资源要考虑的两个方面:
a)现有内部资源的能力和局限;
b)需要从外部供方获取什么。
7.1.4过程运行环境中增加了社会和心理方面的因素。
7.1.6组织知识,请关注其中知识管理的要求。
7.4对于"沟通",请重点关注沟通的五要素。
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制,强化对外包的控制。
8.5.3顾客或外部供方的财产中增加了外部供方财产。
8.5.4防护中,请注意"注"对防护内容的说明。
8.5.5交付后的活动。
8.5.6变更控制。
8.6.3顾客财产注意新增的两条:顾客财产和应急措施。
2.减少的内容
管理者代表的具体要求,内容合并到最高管理者的职责中。
预防措施。
计算机软件的确认要求。
将"能力、培训和意识"分为"能力"和"意识"两部分,弱化培训的要求。
不再将质量手册作为条款硬性要求。
将设计与开发的评审、验证、确认合并成开发控制,明确三者根据需要可以调整。
合并了7.5.1和7.5.2,弱化了对"特殊过程"的具体要求。
8.2.3过程的监视和测量。
产品设计如何确保其工艺性?
◆如何根据生产部门的意见修改设计?
◆产品研发部应和生产部、工艺设备部、质量部一道对特殊过程进行确认。确认合格后,产品研发部应在"特殊过程确认报告"中签字批准,请问是否这样做了?包装设计是否满足产品包装的要求?产品设计时是否考虑了搬运、储存等方面的要求?这些要求是否得到落实?
◆设计更改引起工艺更改时,如何与工艺部等部门进行沟通?
◆有无因工艺更改导致设计更改的情况?工艺部提出产品工艺问题时,产品研发部如何配合?
◆工艺更改实施前,产品研发部是否参与会签?
◆如何参加不合格品的评审和处理?
培训费用
RMB600元/人,含了培训费、教材费及内审员证书费,食宿自理。
培训地点
各地区都有开班点,具体电询
培训时间
2022年6月18-19日,共2天12课时。
方普管理拥有国内最优秀的体系顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持"服务即增值"的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍,请与我们的当地的课程顾问索取。
企业管理者代表、ISO9001内审员、质量负责人及质量管理人员、各部门主管、对此课程感兴趣人员等…
更新时间:2024/6/18 14:49:06