【课程大纲】

【培训收益】 
1、 掌握IATF16949：2016新版标准与原TS16949:2009标准的不同，为公司内审与体系运行打下
扎实的基础； 
2、掌握过程方法审核及审核技巧并将其灵活应用到内部审核与日常管理工作中； 
3、通过对IATF16949：2016实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提供企业IATF16949实施效
率与应用绩效。
【培训内容】
第一部分：IATF16949:2016体系简介 
    1.1 ISO发展的过程TS产生背景及发展历程
    1.2 IATF16949:2016改版的时间要求与特殊要求
    1.3 认证与应用、规范要求结构
    1.4 新版变化及应对 
第二部分：IATF16949:2016过程方法简介 
    1.1 过程及过程方法 
    1.2 过程方法乌龟图与章鱼图 
第三部分：从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
      第一章 范围（Scope）
      第二章 规范性引用文件（Normative references）
      第三章 术语和定义（Terms and definitions）
      第四章 组织环境（Context of the organization）
      第五章 领导（Leadership）
      第六章 策划（Planning）
      第七章 支持（Support）
      第八章 运作（Operation）
      第九章 绩效评价（Performance evaluation）
      第十章 改进（Improvement）
第四部分:五大工具介绍
第五部分：过程审核/产品审核方法及技巧(学员分组讨论案例,及审核实施方法)
案例分析

【讲师介绍】

【培训讲师】 国家资深咨询培训机构——高级咨询师、培训师，具有丰富的16949汽车行业管理体系咨询和培训经验，辅导汽车企业数百家，对汽车管理体系标准及五大工具非常熟练。

【培训对象】

【培训对象】 管理者代表、经理、主管、品质工程师、开发工程师、体系推进专员、有志从事IATF16949工作的人士和计划IATF16949内审员等。

更新时间：2023/8/30 17:34:21