【课程大纲】

培训目标：
本课程结合 ISO9001:2015 版要求，阐述了 IATF16949:2016 的要素和标准。 沟通学习过程方法的要求，客户特殊要求管理，产品特殊特性管理，追溯性要求， 以及与 ISO9001：2015 一致的结构，风险管理要求，安全相关的要求的管理，嵌入式软件产 品的管理，临时变更控制， NTF（没有发现故障）管理要求，分层次供应商管理和开发要求 的说明等，以利于学员了解新版要求，以应对来自第二方和第三方的外部审核。 

咨询：王老师，173，1503，9335


第一章IATF16949:2016 基本介绍：
 1、IATF16949:2016 的产生及起源；
 2、IATF16949:2016 的标准的策划历程 
3、IATF16949:2016 新版标准结构；
 4、IATF16949:2016 新版标准主要变化点； 
第二章 IATF16949:2016 过程方法说明 
1、品质管理七大原则说明 
2、过程及过程方法的概念 
3、基于风险的过程方法模式 
4、企业应用过程方法的步骤和主要内容- 
第三章、 IATF16949：2016 汽车质量管理体系标准讲解 
1、IATF16949:2016 标准梳理讲解；
2、IATF16949:2016 术语梳理讲解； 
3、标准要求各个章节结合实际应用案例进行讲解说明及变化点说明
a、组织的背景环境 
b、领导作用 
c、策划 
d、支持 
e、运行 
f、绩效评价 
g、改进
4、IATF16949 整体标准框架及重点回顾 
第四章、IATF16949:2016 内审员培训
1、如何运用过程方法进行审核
2、业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核 
3、不合格项的识别和条款的判断 
4、"不合格纠正措施报告"的使用 
5、管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
6、审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术 
7、运用审核技巧进行案例分析讲解 

【讲师介绍】

徐老师高讲师，中国质量协会注册六西格玛黑带，国家注册中级质量工程师、中质协卓越绩效自评师、中质协QC小组活动中级诊断师、无锡尚德光伏领导力学院及质量管理学院QC资深讲师

【培训对象】

各单位管理体系人员、公司高层，部门主管及与 IATF16949:2016 要求相关的人士； 汽车零件制造厂商、已采用或将导入管理体系的企业、汽车制造厂商负责供应商开发部门、汽车行业品质工程师等，咨询/培训行业咨询师，顾问师。

更新时间：2022/2/8 19:22:36