【课程大纲】

第一天上午
0.培训项目说明 
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍：明确学员的培训期望
1. CQI-8分层审核简介
1.1 CQI-8内容
1.2 CQI-8分层审核评估流程
1.3 CQI-8分层审核的基础
1.4 通用CQI-8/QSB-7/ BIQS－2分层审核的主要内容
案例1：企业分层审核存在的问题点
2. 审核基础知识 
2.1审核之过程方法
2.2分层审核的规划
2.3 识别过程风险
案例2： 分层审核与现有审核之间的关系
第一天下午
3. 分层审核的策划
3.1 分层审核组织架构和人员要求
3.2 分层审核频次要求
3.3 编制分层审核检查表
3.4 分层审核程序的编制
3.5 分层审核目视化管理
案例3： 如何编制高效的分层审核计划
4. 分层审核演练
 4.1分层审核审核方法
4.2分层审核问题解决
案例4：小组演练
5. 测试、答疑和讨论

【讲师介绍】

方之见搭建内外部良好的知识管理系统和资讯分享的平台，建立严谨科学的讲师人才梯队培养方案，确保培训讲师在各自专业领域的不断精进，达成和超越客户专业服务满意度。
目前课程体系包括：
 ●ISO管理体系
 ●质量管理与研发
 ●精益制造
 ●卓越绩效评价
 ●采购与供应链
 ●生产与物流仓储
 ●人力资源与个人能力提升
 ●领导力与组织发展
 ●营销与客服
 ●公益沙龙、在线讲座

【培训对象】

企业高管/生产运营总监、管理者代表及技术、制造、质量、现场各级管理人员和操作人员等

更新时间：2022/2/21 10:24:47