【课程大纲】计量仪器内校员培训
培训目的：
培训合格的仪器的内校员，降低计量检定、校准成本，提高自校人员的专业水平。使学员系统掌握计量相关的理论知识，熟练掌握计量器具的管理、
调整、校准等工作技能。企业具备开展内校工作的条件，可实现内校，节约大量的外校资金，同时计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证产品质量；公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法；通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
适用对象：
计量实验室主管、计量管理员和实验室、质保部相关人员。企、事业单位中从事仪器计量校准、检定工作的人员相关管理人员.
一、计量内校员培训内容：
第一章：计量仪器的重要性：1)、计量是产品质量的重要保证2)、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据3)、计量对现代社会的影响;
第二章：法定计量单位：1)、国际单位制-辅助单位2)、国际单位制-导出单位3)、国际单位制-词头4)、国家选定的非国际单位5)、计量单位使用方法6)、计量值的换算;
第三章：测量基础知识：1)、测量方法2)、有效数字3)、误差4)、精度5)、偏差、标准偏差和公差6)、测量不确定度;
第四章：计量仪器的配备与选择：计量仪器的配备要求：1)、物料进、出厂的计量仪器;2)、原材料消耗和半成品流转的计量仪器;3)、定额指标管理的计量仪器
计量仪器主要特性：1)、有关工作范围的特性2)、有关工作条件的特性3)、有关响应方面的特性4)、有关准确度方面的特性5)、有关性能方面的特性；
第五章：计量仪器的管理：1)、计量仪器的验收、入库;2)、计量仪器的分类,计量管理体系建立;3)、计量器具借用、领用、保管制度;4)、计量仪器的正确使用与维护保养;5)、计量仪器的ABC分类管理;6)、计量仪器周期检定、检查制度;7)、计量仪器现场抽(检)查制度;8)、C类计量仪器检查办法;9)、计量仪器的标志10)、不合格设备及其数据处理。
第六章：计量仪器校准：1)、测量标准的传递和追溯2)、检定、校准、比对的概念3)、强制计量管理(检定)的仪器4)、计量检定的方法与步骤5)、检定/校准的人员资格要求6)、检定/校准的环境要求7)、校准周期的确定方法
第七章：国际质量/环境管理标准对计量的要求：1)、ISO9001标准2)、TS16949标准3)、ISO14001标准4)、量规、仪器管理作业常见之缺失5)、体系审核中常见量规仪器管理作业缺失
第八章：校正程序编撰：量规仪校文件的建立、检定规程编撰、校正程序书的撰写、量规仪器编码、量规仪器建文件、量规仪器的现场管理、内校注意事项、校正指导书的撰写、检定规程编撰。
二、企业内部计量内校员校准管理仪器要求：
1）计量管理:法制计量与管理，量值传递，计量认证，工业计量理论与发展，江门企业计量保证能力考核规范及标准，误差理论与测量不确定度标准器，数据处理和记录的要求等。
2）仪器校验:量具（仪）工作原理、结构、类型、技术指标 →检验规程→操作方法→实操培训→上岗考核→填原始记录→做数据处理→报告不确定度→判断是否合格→出证书→贴标签。
三、培训简介：介绍国内外计量工作综合知识；
四、介绍计量器具、计量设备的管理与相关的检定、内校员校准专业知识三、介绍各单位通用的几种量规、量具（万能量具）的国家检定规程。 二、培训项目：1. 长度通用量具（通用卡尺、千分尺、百分表、千分表）2. 衡器（模拟、数字、非自行指示秤、天平）3. 电测量仪表（电流表、电压表、电阻表、电功率表、万用表）4. 无线电（示波器、信号发生器、静电测试仪，调制度仪、频谱仪、失真度仪）5. 温度（玻璃液体温度计、电阻温度计、工作用热电偶、数字温度指示调节仪）6. 压力（U型液体式压力计、倾斜式微压计、弹簧管式一般压力表、弹簧管式精密压力表）7. 容器类（玻璃器皿）
五、良好的服务：回单位在准备实际过程中如遇到购买标准器具、量块、材料、计量设备找不到渠道时可与我公司培训部联系，请公司技术人员协助；（包括下厂传授相关检定、内校修理、故障排除等技术）
六、培训时间：常年接受报名，全国巡回定期开课
七、【基本信息】培训证书：学员成功的完成此课程合格后，可以颁发全国通用的内校员证书。上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：00培训费用：RMB1600/每人，（包含全部培训、资料、考试、证书及餐费等）
详情咨询圣问教育鲁老师186-6573-0879
【讲师介绍】我培训中心讲师全部毕业于高等院校，有着丰富的理论知识和实操经验，讲课生动通俗易懂，让学员很容易掌握职业技能并通过考核
【培训对象】计量实验室主管、计量管理员和实验室、质保部相关人员。企、事业单位中从事仪器计量校准、检定工作的人员相关管理人员
更新时间：2024/4/14 8:41:25
