【课程大纲】

颁发《项目管理工程师》资格证书
上海、广州、北京、宁波、无锡
追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，"工厂设备维修"也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。
在三天的时间，讲师将以近三十年的实际工作经验向您提供完整的现代工厂设备维修管理的解决方案
一、 课程对象:
运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管
二、 课程大纲Scope and Coverage
  现代维修管理的发展
  设备故障模态分析（FMECA）
  设备抢修和故障排除
  预防性维修管理
  设备可靠性管理
  维修文件管理
  维修前的准备
  大型维修的工期控制
  维修零配件的管理
  维修的外包管理
  设备的经济跟踪管理
三、 讲师介绍:
高级讲师，上海交通大学液压传动工程学士，芬兰赫尔新基大学商学院硕士，曾担任普洛菲尔帕丝金属首席代表、阿巴克空压机有限公司副总经理、匹克电子（上海）有限公司副总经理、怡和机器执行总经理、欧洲最大的顾问公司担任运作管理高级顾问、讲师。
擅长领域:在工厂设备维修管理、项目管理等方面有深入的研究，积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验。
四、 颁发证书：
培训结束，进行所学的课程考核，经考试合格者颁发人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《项目管理工程师》资格证书，官网查询，全国通用。

五、 报考地点、时间及收费标准：    

培训地点 培训时间 培训地点 培训时间
上海 9月17-19 宁波 9月10-12
广州 9月24-26 苏州 10月21-23
南京 11月11-13 武汉 10月26-28
北京 9月14-16 深圳 10月28-30

1) 收费标准：费用:2650元/人；（含认证费、教材费、培训费、学习用品） 
2) 食宿统一安排，费用自理
六、 参加有关事项
1. 您若决定参加学习，请速将填好的报名表回传一份培训中心。以便及时注册并办理有关席位预定和食、宿、行等有关事宜。培训费可提前预交，亦可报到时面交。
2. 报名时携带1寸免冠照片电子版，身份证（原件）复印件。
温馨告示：
凡前来参加培训的学员，请务必携带身份证，以便住宿之用。

【讲师介绍】

高级讲师，上海交通大学液压传动工程学士，芬兰赫尔新基大学商学院硕士，曾担任普洛菲尔帕丝金属首席代表、阿巴克空压机有限公司副总经理、匹克电子（上海）有限公司副总经理、怡和机器执行总经理、欧洲最大的顾问公司担任运作管理高级顾问、讲师。
擅长领域:在工厂设备维修管理、项目管理等方面有深入的研究，积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验。

【培训对象】

运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管

更新时间：2010/7/14 12:20:29