【课程大纲】

注：上课形式为VIP线上直播小班课（限8人）
本课程重点关注测量系统（MSA）的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用，应用目的及方法，了解计量型及计数型测量系统的分析方法，测量设备的选择原则，针对组织常用的测量系统开发分析计划。
该课程特点是：
1.重点强调实用
2.互动性强
3.化繁为简、层层深入
通过本课程学习，学员将具备以下能力：
1.了解测量系统的构成
2.掌握常用测量系统分析的方法
3.掌握测量设备的选择方法
4.明确测量系统的改进方向

课程内容
一.测量系统分析计划及改进
1.测量系统分析介绍 
2.常用术语和定义
3.小组活动
二.计量型GR&R研究 
1.比较的四种方法
2.常用的计量型 GR&R 研究的两种方法
三.相关的统计概念 
1.平均值和标准差;
2.常用分布
3.区间估计
4.置信区间
5.置信水平
6.假设检验–临界值法
7.假设检验–P-value法  
四.稳定性、偏倚和线性研究 
1.稳定性研究及案例分析
2.偏倚研究性研究及案例分析
3.线性研究及案例分析
五.计数型测量系统的评估方法
1.计数型测量系统的有效性-风险分析法
2.解析法
六.测量问题分析 
1.识别问题 
2.确定小组 
3.测量系统和过程的流程图 
4.因果图 
5.计划-实施-研究-措施 
6.可能的解决方法和有效性 
7.使更改制度化 
8.可能的情况
七.破坏型测量系统分析
课程总结
Q&A

【讲师介绍】

江丽华（Lily） 女士
文思特公司创始人、总经理
高级咨询师/高级讲师
清华大学/工学硕士
IRCA注册主任审核员
六西格玛/六西格玛设计黑带
SMMT注册 ISO/TS 16949第一/第二方主任审核员课程讲师

经历与经验：
江丽华老师作为文思特公司的创始人，拥有十六年大型军工央企和十五年专业咨询师的工作经历。从大学毕业至今，江老师经历了技术员、央企中层、民营企业高管、外资咨询公司咨询师、外资咨询公司高管、企业创始人的层层飞跃，期间参与并见证了不同类型的企业变迁，通过不断地学习、实践和积累，成为企业运营咨询领域的顶级专家。
江老师精通企业运营系统顶层设计、流程优化、管理系统整合、供应链规划、持续改善技术落地等。曾经服务过的行业包括：航空航天、汽车、电子、IT等行业，咨询和培训客户超过一千家。
基于江老师多年来对管理学新理论和新方法的探寻，以及丰富的咨询实践机会，让她积累了难得的知识和经验，不断进取中赢得了行业和客户的认可。

核心咨询与培训范围：
企业运营系统设计
流程优化与再造
管理系统整合
精益供应链

【培训对象】

本课程特别针对质量工程师及负责人、计量管理人员、企业研发、工艺、体系审核人员、供应商质量工程师等。

更新时间：2020/8/31 14:24:11