【课程大纲】

一、IATF16949:2016体系简介 
  1 16949标准发展历程
  2 IATF16949:2016新版标准的主要变化
二、IATF16949:2016过程方法 
  1 过程与过程方法 
  2 乌龟图与章鱼图 
3 PDCA
4 基于风险的思维
三、IATF16949:2016标准讲解
  （0.1）总则 
  （0.2）质量管理原则
  （0.3）过程方法 （略）
  （0.4）与其它体系标准的关系 
  第一章 范围（Scope）
  第二章 规范性引用文件（Normative references）
  第三章 术语和定义（Terms and definitions）
  第四章 组织环境（Context of the organization）
  第五章 领导作用（Leadership）
  第六章 策划（Planning）
  第七章 支持（Support）
  第八章 运行（Operation）
  第九章 绩效评价（Performance evaluation）
   第十章 改进（Improvement）
 四、内部审核技巧及案例分析
五、外部审核与应对

【讲师介绍】

刘老师
 质量管理顾问/高级咨询师
  具有多年各类（台企、上市公司、民企电子/化工/设备等）生产型企业实战管理经验，辅导近百家企业管理体系落地。在从工程师到总经理的工作过程中总结了一套非常适合于中小企业的管理经验，结合多年的管理咨询经验，对中小企业的管理形成了独到见解，希望通过自己的不断努力为广大企业的管理水平提升及改善贡献自己的一份力量。

【培训对象】

各企业质量经理、工程师、体系专员、管理者代表，以及对16949感兴趣的同仁

更新时间：2020/3/5 19:13:58