【课程大纲】

【培训目标】
1、了解和熟悉体系文件编写的作用
2、掌握和理解体系文编写的基本要求和编制方法
3、通过案例解析，充分提高体系文件编写的实操能力
【培训内容】
第一单元  体系文件概述
1、什么是体系文件：
2、体系文件的作用：
3、体系文件的结构
4、体系文件的基本要求：
5、体系文件的编制过程及方法
第二单元  管理手册
1、管理手册概述
2、管理手册的结构与内容
3、管理手册的审查
4、管理手册的管理
5、管理手册案例
第三单元  程序文件
1、程序文件概述
2、系列标准对程序文件的要求
3、程序文件格式及基本内容
4、正文部分内容
5、程序文件的结构设计及编导方法
6、程序文件的审查与批准
7、程序文件案例
第四单元  作业文件
1、作业文件概述
2、作业文件编制方法
3、作业文件编制要点及"常见病"
4、作业文件案例
第五单元  记录表格
1、记录表格概述
2、记录表格的分类
3、记录表格的设计
4、记录表格的管理
5、记录表格的编制
6、记录表格案例

【讲师介绍】

李启春老师（质量管理专家）
拥有20多年的知名港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验。熟知汽车、制鞋、电子、化工等多种领域行业，通晓汽车、机械制造工艺设计相关技术、质量管理标准,熟悉汽车零件制造生产工艺及主要汽车零部件服役条件、技术标准要求及失效模式分析方法;
授课风格：能结合企业经营范围，产品生产控制特点，根据不同人员学历、资历层次，通过对比标准要求，结合典型案例，深度剖析生产质量控制、失效模式分析活动过程中的管理瓶颈，提出切合实际的管理改善、控制方案，让复杂问题简单化，简单问题深度化。使学员在学习中受益，达到在管理中增值运用的效果；

【培训对象】

1、各国家注册审核员
2、各企业内部审核员
3、各体系经理、主管、专员
4、相关体系管理人员
5、有志于从事体系管理工作的人员

更新时间：2023/7/13 14:59:25