【课程大纲】一、 安全经验分享
二、 变更管理定义
三、 变更管理目的和作用
四、 变更管理基本管理流程
五、 变更管理程序编制与讲解
程序运行部门职责制定技巧
基本管理要求讲解
变更管理范围
变更申请和审批
变更实施要求
变更结束与关闭
变更管理系统
资源支持
管理纪录
审核要求
复核与更新
偏离管理
培训沟通
变更附表（同类替换范例，微小变更申请审批表，技术变更申请审批表）
六、 变更管理程序推行过程
变更管理企业相关程序梳理
企业内部相关制度梳理和调研活动实战举例
变更管理现状评估报告实战举例
后续行动计划编制
制度转换及审核批准试运行实战举例
变更管理程序培训矩阵
程序批准和全面推行
总结和持续改进
七、 变更管理实例
八、 变更管理实战练习演练
九、 变更管理方法推行过程心得体会
【讲师介绍】讲师介绍：Tom
Tom 上海倍跃咨询高级安全讲师 国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审
核员，HSPM IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企
业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理
者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和
辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来，他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国
际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电
子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企
业做过环保与安全管理类内训课程，深受企业好评,客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的Tom的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意
想不到的后续效果，深受学员欢迎。
Tom是EHS管理实务专家， RoHS环保产品管理专家
【培训对象】EHS人员，安全/生产经理等
更新时间：2019/6/14 11:51:21
