【课程大纲】

 为什么要实施5S
 5S的起源及定义
 找数字游戏
 5S的意义
 为什么要实施5S
 分类
 分类的概念及关键点
 分类的相关工具
 红单
 物品清单
 办公室物品存放要求
 稳定
 稳定的概念及关键点
 定置与标识
 定置的基本原则
 定置图的绘制
 标识的运用
 标识规范的制定
 标识档案
 目视化管理
 目视管理定义
 目视管理的作用
 目视管理等级
 目视管理实施方法
 光洁
 光洁的概念及关键点
 光洁的相关工具
 清洁责任区图
 清扫作业指导书
 清扫检查表
 发生源分析及对策实施
 发生源分析与解决
 困难部位的对策
 标准化
 标准化的概念及关键点
 5S标准化工具
 坚持
 坚持的概念及关键点
 如何坚持5S工作
 5S检查体系的建立
 5S实施的激励机制
 5S推行与组织保障
 办公室5S与工厂5S的推行步骤
 5S推行中的实际问题
 领导者是推行的核心
 企业文化与5S推行
 总结与答疑

【讲师介绍】

讲师介绍：Tom 
Tom 上海倍跃咨询高级安全讲师 国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审 
核员，HSPM  IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企 
业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理 
者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和 
辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来，他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国 
际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电 
子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企 
业做过环保与安全管理类内训课程，深受企业好评,客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的Tom的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意 
想不到的后续效果，深受学员欢迎。
Tom是EHS管理实务专家， RoHS环保产品管理专家

【培训对象】

部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者

更新时间：2019/6/14 10:22:08