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新旧QC七大工具(十四个质量工具)

培训费用:¥1980

  • 授课地点:江苏\苏州
  • 课程分类:生产管理
  • 培训天数:2天
  • 开班时间:2019年06月25日至2019年06月26日 (正在报名中)
  • 浏览次数:384 次
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【课程大纲】

QC手法的起源
QC手法在问题解决中的地位与应用
培训目标及要求
问题提出与团队组建
旧QC七大手法图形简述
何谓检查表
引导学员回忆工作中使用该工具的情况
检查表的类型
检查表的作用
检查表的制作步骤与要点
检查表的应用领域
案例研究
提问和其他可应用领域扩散引导
何谓层别法
层别法的作用
层别法的应用步骤与主要要点
层别法的应用示图
实际案例示范
应用注意事项
何谓散布图
散布图的作用
几种常见的散布图
散布图的绘制(结合EXCEL)
巧用散布图确定问题要因(辩读)
案例研究/演练
何谓柏拉图/发展历史
柏拉图与二八大法则
如何应用柏拉图聚焦问题
柏拉图制作要点与注意事项(结合excel)
案例演练
效用讲解和注意事项解说
何谓直方图
直方图的作用
直方图的制作步骤与要点(Excel/原理讲解)
妙用直方图剖析问题(辩读)
案例研究
何谓鱼骨图
功能分类(几种不同的鱼骨图)
如何应用柏拉图聚焦问题
如何找鱼骨图要解决的问题
鱼骨图制作要点与注意事项
鱼骨图与流程图及5why法灵活应用
案例研究
何为管制图
管制图/图表的作用
调查学员企业使用管制图/图表状况
P管制图
管制图的判定方法
其他图表示例和应用简介
非常规控制图制作与应用(结合企业实际选讲)
QC手法应用口诀
回答学员问题及疑点澄清
第二天9:00-16:30
新QC七大手法历史简介
为什么要使用新QC七大手法
与旧QC七大手法的区别
何谓亲和图
适用范围
亲和图的类型
亲和图的制作步骤与要点
如何判定亲和性
案例研究
实际案例演练:如何找个好妻子
何谓关连图
关连图的适用范围和图例
关连图的应用步骤与要点
关连图的判读方法
关连图的种类和巧用
练习:为何存不到钱
何谓系统图
系统图的适用范围
系统图的逻辑和类别
系统图的做法
系统图在功能分析方面的应用
案例研究:用系统图分析问题
何谓矩阵图
矩阵图的适用范围
矩阵图的种类
矩阵图的做法
各种矩阵图的应用案例
练习:谁没说谎
何谓PDPC法
PDPC法的应用范围和分类
PDPC法的应用案例
PDPC法的制作步骤
案例研究
何谓箭形图
理解箭形图的适用范围
箭形图的特点
箭形图的作图规则
箭形图的应用符号
案例研究
效用讲解和注意事项解说
何为矩阵数据解析法
使用方法和适用范围
矩阵数据解析法的原理和运算公式
实例解析
r值辩读方法
PDCA循环各阶段QC工具的应用
QC工具活用例
回答学员问题及疑点澄清
应用过程中可能出现的问题及解决途径
Q&A



【讲师介绍】

邓老师简介:

主讲课程:

ISO9001/14001/ISO45001;

QC080000/SA8000/RBA/GMPC;

ISO50001;

ISO22716;

沃尔玛/家乐福/戴尔/HP/英特尔/APPLE等验厂审核;

生产管理、物料管理、目视与看板管理、制程改善等

专业资格:

中国质量协会国家注册审核员

新标准分享会议

SA8000审核员

6Sigma 绿带

2015年11月参与了国际标准ISO9001-2015版起草人"田伍"
         APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP
         IATF16949 体系标准
         VDA6.3,6.5

专业资格:ISO 三标国家注册咨询师
IATF16949体系讲师
VDA6.3/ 6.5讲师
五大工具讲师



【培训对象】

 企事业单位中高层、中基层管理者、生产部门主管





更新时间:2019/5/16 14:18:53

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【报名服务流程】  全国统一报名服务热线:400-066-1676 0769-88039916 13538429998

<>在线报名>>课程名:新旧QC七大工具(十四个质量工具)(课程编号:PX173160)
 
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