【课程大纲】

第一模块   总裁赢心而就
一、重人才更要知晓人性
 人才是企业的成功之本
 企业家必备的人才素养
 从乔致庸看总裁赢心智慧
二、树信念铸就基业长青 
 宗教组织智慧解密
 现代企业三大缺失
 设计企业文化理念
 贩卖梦想统一思想
三、懂情感会有凝聚归属 
 家庭组织凝聚力解密
 用亲情感化组织成员
 建立家庭化管理机制
四、用承诺打造坚决执行 
 军队组织执行力解密
 用好企业绩效飞轮
 建立绩效承诺机制
五、建机制才能留人赢心
 马斯洛需求层次论
 企业组织激励策略
 物质保障基本需求
 沟通无阻环境留人
 优者有股留人赢心
 员工不同时期的赢心策略
第二模块   总裁育人聚心
一、用培育塑造领袖魅力
 学校组织学习力解密
 四大标杆组织的共性
 培育是最新领导方式
 员工培育的三大内容
 建设学习型组织之道
 魅力领袖的七法大全 二、挖渠道打通人力资源
 了解人才职业倾向
 考虑员工职业生涯
 实施人才梯队培养
 工作轮岗挖掘潜力
三、 建体系营造育人氛围
 企业培训系统模型
 完善培训制度建设
 建立培训师资队伍
 合理使用培训经费
 完善企业课程体系
第三模块   总裁赢人而解
一、有标准才识优秀人才
 高级人才关心的问题
 优秀人才的基本特征
 招聘选才的五大圈层
 人才标准的"冰山模型"
 著名企业选才的标准
 制订明确的人才标准
 内部提拔：折腾出人才
 外部猎头：挖掘来人才
二、 用维度考量高阶主管
 人力行政总监的维度
 财务总监的维度
 市场营销总监的维度
 研发服务总监的维度
 采购生产总监的维度
三、 懂技巧方显企业规范
 行为问题设计的STAR方法
 考察不同维度的问题示例
 专业的结构化面试技巧
 招聘的误区及控制方案
 面试时应注意的问题
 先给他带上"金手铐"

【讲师介绍】

闫伟导师简介：
 中国诊断式培训创始人 
总裁魅力领导训练导师 
航宇企业管理有限公司董事长
北京知行亿合管理咨询公司讲师团导师
中国职业经理人资格认证培训导师
中国人力资源管理师资格认证培训导师
培训经验：二十年余培训行业经验，总培训课时2万余课时，培训学员达30万人次。擅长企业总裁及高层管理人员培训课程的开发和讲授，尤其对企业人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格：闫伟讲师的授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
服务过的企业或单位：北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通、登封金丰煤业等。
开发与讲授的课程：《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁魅力领导模拟舱》、《总裁管理实战模拟舱》、
《总裁咨询实战模拟舱》等。
客户评价：闫伟老师的课程，内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。

【培训对象】

企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员
一阶段：原价980元,本次仅收费300元每人。倾情感恩奉献。
本课程共分两个阶段：一阶段课时一天（980元/人），二阶段课时两天（2380元/人）；
2010年03月27 日，郑州首班开课一阶段。若一次性报名学习两阶段者，仅需投资2000元/人。
郑重承诺：若上课第一天结束对课程不满意，可全额退款。

更新时间：2010/3/18 10:41:44