【课程大纲】

培训大纲
汽车行业质量管理体系标准演变简介ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF  16949:2016
德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）
过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法
过程审核的概述（VDA  6.3）
VDA 6.3标准演变，1998版，2010版，2016版差异概述
过程审核员的资格要求
基于风险思维的过程审核策划
针对潜在供应商的过程审核(P1)
项目管理，设计开发的过程审核（P2~P4）
供应商管理的过程审核（P5）
批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
过程审核提问表分析
过程审核计分方法
以过程为导向的审核流程
体系，过程和产品审核的关系
产品审核审核与批量检验的区别与联系
产品审核的概念及目的
产品审核方案规划
产品审核过程策划
产品审核结果分析及评定
产品审核报告
纠正措施及跟踪
案例分析

课程收益
对于学员，掌握过程审核，产品审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定，以掌握其质量能力
对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意，为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化。
深入理解"过程方法"在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用
体系审核，过程审核，产品审核的区别与联系
VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领，以及与IATF16949：2016版的关联差异
VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图
VDA 6.5 审核策划及审核结果的评价
了解风险思维，及基于风险的审核策划与抽样

【讲师介绍】

资深讲师
在汽车行业工作多年，有丰富的汽车行业质量管理经验。
长期从事汽车行业的认证和咨询工作，对汽车行业质量体系建立、实施、保持及改进非常熟悉，特别擅长IATF16949体系标准、核心工具书等知识的应用培训及咨询。
生动活泼、语言幽默、以案例教学，以故事教学，一起启发的方式教学

【培训对象】

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员
项目管理人员
制造管理人员
产品审核规划员和审核员

更新时间：2019/4/10 15:52:06