【课程大纲】【课程简介】
作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。
本课程由张驰咨询独家研发，由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB，更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。
MINITAB向企业提供了准确、实用的工具，帮助企业进行质量控制、试验设计、可靠性分析以及常用统计分析。MINITAB适用于任何规模的企业，它已在全球80个国家中得到使用，从新兴企业到世界500强的知名公司，MINITAB正在发挥着越来越积极的作用。它的客户包括了福特汽车、3M公司、霍尼韦尔公司、通用汽车以及知名的6西格玛咨询公司等知名企业。MINITAB统计软件是为六西格玛和其它质量改善项目采用的理想套装软件。从统计过程控制(SPC)到试验设计(DOE),MINITAB为你提供实现质量项目各阶段目标的方法；同时"StatGuide™"和"ReportPad™"等工具将帮助你理解和联系你的操作结果。与普通的软件相比，MINITAB统计软件更为精确、可靠、易于使用。
【课程证书】//
【课程对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。【培训收益】
1、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。
【课前准备】1、请学员自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装，以便培训实操应用
2、要求学员课前收集公司用到的至少一个/组质量数据，以便培训中能用企业实际案例分析
【培训模式】注重实用，实战！理论讲解；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。【课程内容】
第一讲：六西格玛专用软件MINITAB基础介绍【本讲内容】
1、MINITAB的作用、视窗、基本操作
2、MINITAB统计分析工具介绍
3、MINITAB实际操作演练
第二讲：QC七大基本质量图表在Minitab中应用【本讲内容】
1、散点图及其在Minitab中应用
2、矩阵图及其在Minitab中应用
3、箱线图及其在Minitab中应用
4、直方图及其在Minitab中应用
5、饼图及其在Minitab中应用
6、3D图及其在Minitab中应用
7、描绘性统计选图
8、六西格玛项目案例中图形选用分析
9、用MINITAB绘制质量图，并进行结果分析
第三讲：相关统计控制图在MINITAB中的应用【本讲内容】
1、Box-Cox转换数据为正态
2、Xbar-R图与Xbar-S 图
3、I-MR-R/S 图
4、P 图、NP 图、C 图
5、六西格玛项目案例中图形选用分析案例
6、用MINITAB绘制任一控制图，并进行结果分析
第四讲：MSA测量系统分析及其在MINITAB中的应用【本讲内容】
1、测量误差的组成
2、测量系统分析的目的与步骤
3、连续数据测量系统分析
4、离散数据测量系统分析
5、破坏性试验数据测量系统分析
6、测量系统分析的应用案例演示讲解与自主练习
第五讲：假设检验与回归及其在MINITAB中的应用【本讲内容】
1、显示描述统计在Minitab中应用
2、单样本Z测试在Minitab中应用
3、单样本T测试与双样本T测试在Minitab中应用
4、成对T测试在Minitab中应用
5、1比率测试与2比率测试在Minitab中应用
6、相关分析在Minitab中应用
7、一元回归与逐步回归
8、拟合线图
9、偏最小二乘法
10、残差分析图
11、回归分析应用实例演示讲解与自主练习
第六讲：多变量分析技术在MINITAB中的应用【本讲内容】
1、变异类别
2、变异来源
3、多变量图（过程能力分析）
4、多变量图（量具重复性和再现性研究）
5、多变量图（方差分析）
6、多变量分析案例讲解与练习
7、多变量分析应用实例演示讲解与自主练习
8、现场讨论与互动回答
【讲师介绍】张驰 全国六西格玛推委会专家委员
黑带大师，全国六西格玛推委会首界专家委员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，首席专家，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。
服务业方面，帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉。
咨询风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。
优势：
张老师在在外企从事技术及质量工作.非常熟悉电子及精密机械类企业的产品工艺及质量改善.。帮助艾默生电机、伟易达通讯、台湾得意电子、东菱集团、正泰集团、华粤宝电池、美资爱龙威电子等数十家公司进行过MINITAB及相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。
培训和辅导过的部分公司名录：
中国移动通讯 、中国建设银行、台湾富士康企业集团、中国航天科技集团、美的集团、香港伟易达、德赛集团、中集集团、先科集团、济南钢铁、深圳好易通、台湾联益精密企业、LEXCEL电池、 日本和林电子、台湾得意电子、日本TESCOM、侨兴集团、绵阳华丰集团、香港雅刚电子、 TCL集团、韩国三星电机、美资埃森哲、广州本田发动机、 美资肇庆爱龙威电子、华粤宝电池、 美资发利达电子、太平人寿、信力半导体
已出版专著
《MINITAB---六西格玛解决方案》（上下卷）——国内第一本六西格玛专用软件专著
《现代企业品质管理技术》、 《六西格玛品质管理》——国内第一本六西格玛专著
《六西格玛实战》、 《品管方法和品管圈应用》
《六西格玛黑带丛书》（4本）---国内最早六西格玛黑带专著之一
《服务业六西格玛》、 《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社
赵国祥 黑带大师 美国ASQ注册黑带 台达电子长驻 六西格玛顾问
美国ASQ注册六西格玛黑带，高级顾问，曾工作于国营衡阳探矿机械厂、外资SONY、Gallium、福群集团企业，在制造、技术、品质等部门，担任过主任工程师、系长、经理等职，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验， 6年的六西格管理咨询经验。对各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。
咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。
曾辅导和培训过的公司有：
台达电子、美国希捷、SANYO电机、SONY、艾默生、福群集团、万向集团、富士康、香港雅刚、四川航天集团、武汉中烟集团、692厂、东菱集团 、成都航天医院、航天科技集团、日本富士通 、航嘉电源、平安保险、燎原电子厂、峰火机械厂、成都航天技术学院、力可兴电池
公司团队出版专著
《九步通向成功------企业推行精益六西格玛的木桶原理》
机械工业出版社 08年7月
【培训对象】质量控制工程师、Minitab的软件及系统支持工程技术人员, 六西格玛绿带或黑带。
更新时间：2014/2/20 14:09:16
