【课程大纲】清华大学人力资源创新实战高级研修班
课程特色
俱乐部：可申请参加清华大学总裁俱乐部，每年3-4次的大型论坛活动，拓展人脉关系
实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；针对性：针对中国人力资源的难题对症下药；
系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整；前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合
教学特色 前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +移动课堂 五位一体互动教学法
晚间热点讲座、联谊沙龙：
1、知识管理在企业中的运用 2、新局面新HR---"80后管理" 3、公众演讲技巧提升
4、如何有效实施企业E-learning战略 5、 曾国藩识人用人之道
6、人才管理：培养明天的领导者和员工 7、辞退员工管理与辞退面谈技巧
适合对象企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
学习费用人民币19800元/人（含学费、教材费、论坛、证书，交通、食宿费用自理）
学习证书学员完成全部课程，颁发清华大学"人力资源创新实战高级研修班"结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。
学习时间 学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天。
上课地点清华大学 校内
入学程序
将报名表填好后传真至招生办，办理完学费汇款手续后，请将银行汇款回执底联传真至教务老师收,并注明：汇款用途---HR研修班学费和学员姓名
联系电话： 010-51662835 13126769008
联系人：孟 老 师 高 老 师 E-mail: tsinghua-px@163.com
【讲师介绍】清华大学人力资源创新实战高级研修班
课程特色
俱乐部：可申请参加清华大学总裁俱乐部，每年3-4次的大型论坛活动，拓展人脉关系
实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；针对性：针对中国人力资源的难题对症下药；
系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整；前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合
教学特色 前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +移动课堂 五位一体互动教学法
晚间热点讲座、联谊沙龙：
1、知识管理在企业中的运用 2、新局面新HR---"80后管理" 3、公众演讲技巧提升
4、如何有效实施企业E-learning战略 5、 曾国藩识人用人之道
6、人才管理：培养明天的领导者和员工 7、辞退员工管理与辞退面谈技巧
适合对象企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
学习费用人民币19800元/人（含学费、教材费、论坛、证书，交通、食宿费用自理）
学习证书学员完成全部课程，颁发清华大学"人力资源创新实战高级研修班"结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。
学习时间 学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天。
上课地点清华大学 校内
入学程序
将报名表填好后传真至招生办，办理完学费汇款手续后，请将银行汇款回执底联传真至教务老师收,并注明：汇款用途---HR研修班学费和学员姓名
联系电话： 010-51662835 13126769008
联系人：孟 老 师 高 老 师 E-mail: tsinghua-px@163.com
【培训对象】清华大学人力资源创新实战高级研修班
课程特色
俱乐部：可申请参加清华大学总裁俱乐部，每年3-4次的大型论坛活动，拓展人脉关系
实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；针对性：针对中国人力资源的难题对症下药；
系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整；前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合
教学特色 前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +移动课堂 五位一体互动教学法
晚间热点讲座、联谊沙龙：
1、知识管理在企业中的运用 2、新局面新HR---"80后管理" 3、公众演讲技巧提升
4、如何有效实施企业E-learning战略 5、 曾国藩识人用人之道
6、人才管理：培养明天的领导者和员工 7、辞退员工管理与辞退面谈技巧
适合对象企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
学习费用人民币19800元/人（含学费、教材费、论坛、证书，交通、食宿费用自理）
学习证书学员完成全部课程，颁发清华大学"人力资源创新实战高级研修班"结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。
学习时间 学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天。
上课地点清华大学 校内
入学程序
将报名表填好后传真至招生办，办理完学费汇款手续后，请将银行汇款回执底联传真至教务老师收,并注明：汇款用途---HR研修班学费和学员姓名
联系电话： 010-51662835 13126769008
联系人：孟 老 师 高 老 师 E-mail: tsinghua-px@163.com
更新时间：2009/11/19 21:20:28
