【课程大纲】

如何留住核心员工 【目标对象】 针对企业各级高层管理人员、行政人员、经理、副总、总经理。 【课程大纲】 一、什么是核心员 二、如何培养企业核心员工？                     摆正位置： 我准自己的工作定位                     忠于组织：忠诚于自己的企业                     勇于承担：在工作中承担起自己的责任                     敢于创新：企业离不开创新精神                     善于团结：做个有团队精神的员工                     不断充电：通过学习提升自我                     甘当副手：成为领导的得力助手                     懂得管理：善于管理自己的下属 三、如何评价谁是核心员工？ 四、留住核心员工八法 五、研究和充分利用人性 六、明晰核心员工的动机需   【课程益处】   通过培训使学员能理解什么是核心员工、如何留住和培训核心员、如何评价和激励核心员工。   【培训地点】   地点：深圳、东莞   【培训时间】   报名中   【疑问联络】   熊小姐    TEL：0769——82621464 FAX：0769——82621464   E-MAIL: TS16949.ISO@163.COM 网   址：www.SZZhongKai.com  

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2009/3/18 14:24:45