【课程大纲】

【课程背景】      人造环境，环境育人，没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。誉杰公司本课程旨在改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，并为企业培训 5S 内训员。 【课程对象】        企业高层、中层、基层干部和员工 【课程效果】       了解5S管理的意义与作用;学习掌握5S管理的内容，管理方法;熟悉推行的步骤及要点。使学员基础知识有较大的提高；学员能融会贯通及掌握企业内的5S流程和技巧，为企业实施5S提供最佳动力。 【课程大纲】       引言：5S——现代生产之根本                 当前的市场环境                 多赢局面成为企业追求的必然                 企业使命       QCDSF介绍       二十一世纪之大困惑        一、5S基础篇                1.5S解析                2.何谓5S                3.5S起源                4.5S的衍生                5.5S的三大支柱        二、5S实战篇                1.整理的目的、定义和推行步骤和重点；难点解析                2.整顿的目的、定义和推行步骤和重点；难点解析                 3.清扫的目的、定义和推行步骤和重点；难点解析                4.清洁的目的、定义和推行步骤和重点；检讨对策                 5.素养的目的、定义和推行要点、衡量的基准        三、5S技巧篇        四、5S总结篇 【讲师介绍】        誉杰公司高级讲师：        注册管理咨询师、高级培训讲师，先后在国际知名企业担任培训主任、人力资源经理、知名咨询机构任职副总经理/高级咨询师。中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师,拥有多个行业培训策划、项目实施经验，精通精益生产、5S现场管理、6西格玛、TQM管理、现场管理、成本控制、班组长等。         培训与服务过的知名企业包括：        IBM、LG、飞利浦、松下、阿克苏•诺贝尔、神舟电脑、广电集团、康佳集团、创维集团、三一重工、中信银行、富士康、华强三洋、中国普天、蓝带啤酒、南玻集团、华能集团漫湾电厂、格力新元、广州国土、汕头大学、日本住友、同健电子、北方地产、珠江实业、佛山健力宝、广东太阳神、广州建筑科学研究院、富士客车空调、曼秀雷敦、内蒙古伊利实业集团、深圳市福田城市管理局、福田区房屋租赁管理局、华侨城国际酒店管理公司、香港清华同方股份有限公司、中山大学等。              【培训费用、时间和地点】 培训费用：500元/天（包括培训，资料，教材，午餐，茶水等费用）培训时间： 2009年3月31日                      培训地点：深圳市誉杰管理咨询公司培训基地 【优惠】 3人以上参加课程，获8.5折优惠。 【联系方式】联系人：张小姐  电话：0755-83929619  传真：0755-83922483  E-mail：training@ yujie.org.cn

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2009/3/4 17:51:31