【课程大纲】<P><FONT face=Verdana>帮助企业业绩超常规增长50%-1000%的系统管理工具<BR>第一讲：企业文化体系的理解与构建：企业文化是什么？<BR>第二讲：企业文化实践：如何重塑企业文化？<BR>第三讲：企业文化整体解决方案：用文化管理企业，让企业管理成为文化！</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>如果您是企业总裁或者高阶领导，请您在百忙之中抽出几分钟认真阅读以下内容，相信你不仅能更深刻地认识企业文化，还会发现一个快速提升自己的机会，或许您的企业也将因此而跃上一个新台阶……<BR> 为什么一流的企业重视企业文化？<BR> 为什么金融危机对众多企业是危难，但对一些企业却是机会？<BR> 为什么中国许多"明星"企业很快成为"流星"企业？<BR> 为什么企业老板像牛一样呕心沥血，员工却只是当一天和尚撞一天钟？<BR> 为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才？<BR> 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果？<BR> 为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实？<BR> 为什么有严格完善的绩效管理考核体系却不能提升企业的执行力？<BR> 为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍？<BR> 为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）？<BR> 企业如何才能超速成长？怎样才能基业长青？这不仅是"商术"的问题，更是"商道"的问题！</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>请即刻走进《企业文化总裁高级研修班》现场，让丁远峙老师与您一起分享企业文化九大系统……</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>总裁教练：丁远峙<BR>中国企业文化第一人<BR>博大精深企业文化咨询机构总裁<BR>清华大学、中山大学EMBA班企业文化主讲教授<BR>CCTV《赢在中国》特邀嘉宾<BR>畅销过千万册《方与圆》、《管理方与圆——企业文化》书的作者</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>杰克 韦尔奇这样评价企业文化的关键作用："如果想要列车再快10公里，那只要加大马力就可以了；但要是想让车速提高10倍的话，那就必须得更换铁轨了。"<BR>哈佛大学著名教授约翰P科特更大胆预言：企业文化在未来10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>未来企业的竞争，一定是企业文化的竞争；未来企业的核心竞争力，一定来自企业文化。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>您和您的团队将在《企业文化总裁研修班》上马上拥有六大企业文化战略精髓：<BR> 准确把握企业文化体系的理解和构建<BR> 系统掌握企业文化体系的管理与落地<BR> 亲身体验企业文化管理模式九大步骤<BR> 学会解除企业文化障碍的十五大密码<BR> 掌握企业文化发展战略整体解决方案<BR> 得到一套切实有效的企业文化管理工具<BR>同时您将掌握：<BR>1、如何用企业文化打造企业的核心竞争力<BR> 塑造企业的灵魂——由"商术"到"商道"的经营理念转变<BR> 我们不要雇佣躯体，而是要抢占心智。用企业文化抢占心智，引导思维，驱动行为。<BR> 企业超常规发展的引擎——商业模式创新的六大方法、三种思路<BR> 企业活力的源泉——软的文化与硬的制度的系统构建互补<BR>2、如何用企业文化内强素质，外树形象<BR> 通过企业文化的自然影响力，从内而外地教化、培养员工，帮助员工养成良好的思想作风、工作习惯和职业技能，打造一支拥有超强战斗力的、齐心协力的团队。<BR> 做产品的最高境界——做出文化<BR> 掌握文化营销的一个核心、四大技巧、二大推广策略。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>企业文化总裁研修班课程大纲<BR>第一天:企业文化体系的理解与构建：企业文化是什么？<BR>第二天：企业文化实践：如何重塑企业文化？<BR>第三天：企业文化整体解决方案：用文化管理企业，让企业管理成为文化！</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>课程特点<BR>课程设置专业、系统，教学过程注重实效，理论为实战服务，拒绝空洞与说教。这里不仅在于学，更重要的还在于用，对重要的管理工具和方法，都要在教学过程中进行充分的实操训练，以保证学员离开课堂就能在企业中实际应用。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>全程服务,超值体验！<BR>每一位学员均可获得博大精深一对一的全程跟踪服务，从您报名参会开始，博大精深资深顾问会陪您一起做课前导读与调查，学习过程您可带着问题与丁老师进行交流，培训结束后，我们为您做跟踪服务，让博大精深带给您实实在在的超值体验。<BR>所有参会客户，均免费成为博大精深VIP客户，如果您在企业文化方面有任何问题，都可以通过电话、传真、Email等方式向博大精深高级管理顾问免费咨询。<BR>而且，一次报名，终身免学费复训！</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>零售风险承诺<BR>企业文化培训课程费用6800元，3天的课程只要学员不迟到，不早退，若没有感觉到物超所值，承诺无条件全额退款！</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>/<BR>课程时间：2010年11月5日 -7日<BR>上课地点：中国 深圳<BR>参加人数：40人，名额有限，报满排队。<BR>收费标准：6800元/人（含培训费、场地费、讲议费、证书费、午餐费。）<BR>参加对象： 1：各企事业单位董事长、总经理、党委书记、工会主席；<BR>2：有待系统掌握企业文化相关知识的非企业文化建设部门的中层干部等；<BR>3：分管企业文化建设工作的党委、纪委、工会、宣传、政工、人事、组织等职能部门负责人和工作人员。</FONT></P>
【讲师介绍】专业资质-----
中国企业文化第一人
博大精深企业文化管理咨询机构总裁
清华大学、中山大学EMBA班企业文化主讲教授
CCTV《赢在中国》特邀嘉宾
畅销过千万册《方与圆》、《管理方与圆—企业文化》》书的作者
专业经验----
在管理咨询行业具有10年咨询诊断经验，为包括华为、三星、中石油等数十家集团公司做过企业文化建设和流程设计，是中国本土实战派的管理咨询专 家，中国首批国际注册管理咨询师（CMC）。
专业领域：企业文化建设、企业战略规划及流程设计、人际关系与思想观念培训。
骨干课程-----
《如何构建企业文化》、《企业文化与核心竞争力》、《让企业文化起来》、《如何营造优秀的企业理念和企业精神》、《有效沟通与协调技巧》
授课风格----
丁老师讲课根据自己亲身的企业咨询诊断和文化建设经验，实战、真实、现场感强，使学员有很深的体验感受，由传统的知识传播改变为实用的技能传授、互动分享＋实战技巧工具共享，课程专业、系统；
帮助过的企业------
丁远峙老师在10年管理咨询实践中，力主推行"用具有实践经验的团队、做具有实效的个性化方案、推动客户实践管理变革"的咨询理念，形成了博大精深"贴身服务、深度参与、量身定做、挂职推进、长期合作"的咨询模式，曾成功主持实施管理咨询项目数十个，客户主要分布在国资委管理的大型企业集团、上市公司、大型民营企业集团等。典型咨询经验有华为集团、三星集团、中石油、香港晶苑集团、昆仑股份、艾美特集团、沙漠运输司、杭州商业银行，中迈集团，广州纺织集团，雅图化工，深圳泰美克集团等。
目前担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。其作品《方与圆》系列是被广泛传播的人文书籍，发行量超过600万册，居全国最畅销的人文社科书之首。他的讲座至今已感染了千百万人，曾为中国金融教育发展基金会、广东省保险学会、深圳企业家协会、深圳华为集团、联想集团、韩国三星集团、香港晶苑集团、盐田港集团、广东黄埔军校、深圳驻港部队、中国人寿保险、以及北京大学、清华大学、中山大学、深圳大学、兰州大学一些著名企业和大专院校做过几百场演讲，还在电台、电视台，举办过长期讲座，均取得了巨大的反响与震撼。其讲座常常是人头攒动，连过道都挤满人,听众评论,听其讲座就像参加歌星演唱会,他的每场讲座都能在听众心灵上产生震撼。丁远峙被广大读者、听众称为人类灵魂的工程师，"东方式"的激励大师，其《方与圆》堪称现代版的《人性的弱点》（卡耐基著）。
【培训对象】企业各级管理者、员工、党政干部、企业高管、企业老板
更新时间：2010/12/8 11:14:40
