【课程大纲】

【课程代号】( E-016)   【课程费用】：RMB580/人   【课程时间】: 2008年12月27日上午9：00到下午17：00；中午安排午餐   【课程地点】：深圳 具体课程路线开课当周提供通知（请提前将报名表回传到我公司）   【适合对象】: 本课程适用于各类项目各类人员和项目经理人员,如新产品开发项目,信息系统掌握作为一个项目经理人员所必须具备的各种知识和技能,   【课程介绍】: 通过本课程的学习,学员能够了解掌握国内外有关项目管理的最新知识,学习和掌握作为一个项目经理人员所必须具备的各种知识和技能.   【课程主要内容】: 1.      项目管理基本概念; 2.      项目目标定义和项目计划制定; 3.      项目的组织和管理; 4.      项目预算和控制; 5.      项目人力资源计划和管理; 6.      项目质量.费用.风险的管理和控制;’   【课程作用和益处】: 全面理解项目管理的一般工程,阐述各种时间类型,通过任务分解来管理项目,会确定项目进展的重大日期,能列举任务之间4种不同类型的逻辑关系,会找出关键路径,知道编制项目进度的基本步骤.   联系人：邱经理 TEL: 0755-27873340或13927483151  FAX：0755-27752711 或填写报名信息后回邮件至 E-MAIL： gavin@kcf.com.cn

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2008/11/27 10:41:10