【课程大纲】

【课程介绍】：(E-029)   【课程时间】：2008年12月20日（周六）9:00 - 17:00； 中午安排午餐。   【课程费用】：RMB680/人   【课程地点】：深圳 具体课程路线开课当周提供通知（请提前将报名表回传到我公司）   【培训对象】： 生产部门经理、主管、车间主任以及生产部门现场直线管理人员。   【培训课程介绍】： 生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。成功的企业，都有一套优秀的生产现场管理模式，拥有一批优秀的生产现场管理干部，能够有效地保证产品的质量，降低生产成本，控制浪费，保证交货期，避免生产安全事故。   【课程内容】： ² 生产现场的日常管理         ²  生产现场交货期管理 ² 生产现场的物料控制         ²  生产现场改善方法 ² 生产现场IE手法               ²  生产现场品质管理 ² 生产现场设备管理            ²  生产现场5S管理    ² 生产现场安全管理            ²  生产现场管理案例分析   【课程益处】： 使学员掌握生产现场管理八大技巧，掌握有效的生产现场管理工作模式，培养改善意识，全面提高生产现场管理能力，最大限度的利用可用资源（人力，机械，材料，空间等），为企业降低成本，提升生产力，成为一位优秀的生产现场管理者。   联系人：邱经理 TEL: 0755-27873340或13927483151  FAX：0755-27752711 或填写报名信息后回邮件至 E-MAIL： gavin@kcf.com.cn

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2008/11/27 10:39:42