【课程大纲】

模块一：思维可视化开宗明义  
1. 思维可视化的概念与案例介绍
2. 思维可视化与视觉可视化的区别
3. 为什么要做思维可视化？好处是什么？
4. 思维可视化的5种形式与工具
  
模块二：导图初窥结构化思考  
1. 3则互动练习，感知大脑认知行为
2. CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》
3. 揭开思维导的神奇之处
  
模块三：运筹帷幄项目管理  
1. 项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解
2. 如何使用项目管理模板，拆解理清业务
  
模块四：需求分析洞悉人心  
1. 前半部分学习内容温故知新
2. 在项目中，结构化分类的原则
3. 需求分析（我要的，你想的）
  
模块五：KeyWord  
1. 大众汽车2008品牌广告赏析
  
模块六：导图之心  
1. keyWord，项目介绍/述职报告3字经
2. 数字标签，在述职报告中的应用
  
模块七：决策矩阵量化博弈  
1. 决策矩阵在商业决策中的应用
2. 数据建模，线性思考迈向结构化之路
3. 创建baseline的前提与定值规则

模块八：软件应用mindManager  
1. mindManager软件安装、汉化、补丁
2. 信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
3. 分析模板的正确选择与官网技术支持

【讲师介绍】

逛逛老师
 上海地平线培训网高级顾问
 国家软件研发高级程序员、CISA国际信息安全审计师。
 结构化思考の思维导图+金字塔原理、期刊化呈现の商务 报告写作+PPT设计 职业讲师。
 栖息谷思维导图版大版主/应用权威，大数据信息交互设计wiki 图研所站长。
 信息图作品 《百度2013年财务年报》入选 2014上海国际设计展信息图最佳作品奖。
 TED2010 Information is beautiful 讲者David McCandless专著 《知识之美》大陆版译者。

【专业背景】
 常年从事 结构化思考、思维可视化、商业信息呈现 培训及咨询，受训单位多为百强外企和金融单位。
 戏言：咨询/资讯公司的成果交付载体是纸，我只是让纸变得更漂亮，提升纸让人信服的感觉。
 融汇：数据分析、社科分析、情报分析、精神分析，将信息交互设计应用于各类报告例证与呈现。
 历任：商用信息图 制图师，金融数据资讯产品经理、IT信息安全审计咨询顾问、IT数据建模。
  
【授课特色】
 致力于信息图表交互设计在咨询报告和企业绩效管理中有效整合。以思维导图为纲，辅以知识管理，灵活运用office各软件之独特性，简洁、立体、多维呈现数据。
 为避免单纯理论培训中讲"大道理"的空泛效果，授课全选一线咨询案例为引，结合受训学员实际岗位需求，彻底解决工作中所碰到的各种问题。课间大量采用游戏、讨论、练习及讨论等方式，使其成为真正的训练营。同时将企业核心的培训重点设计在每一个培训环节，帮助企业疏导困惑，提升员工效率与企业绩效。
 想清楚- 思维变形 -结构化思考，思维导图最适+金字塔原理
 算精准- 图表之道 -数据化例证，数值集合为表+数据趋势为图
 写简洁- 呈现变形 -期刊化交付，商业数据分析+PPT呈现
 能分享- 知识管理 -系统化传承，先分类，再关联，得增效

【培训对象】

希望运用系统思维的实用工具，提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。
需要强化思维能力，以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。

更新时间：2019/1/9 10:37:07