介绍
简单介绍面向制造及装配的设计(DFMA®), 包括其历史、收益、以及用几个案例说明应用的范围。
面向装配的设计
介绍通过应用面向装配的设计(DFA)做产品简化。讨论减少零件数量和零件的操作,以及改善插入及紧固方式。
茶歇及软件安装
面向装配的设计 – 软件介绍
通过运用DFA软件对一个样品的分析介绍软件界面及分析过程. 并讨论分析技巧及相关术语定义。
午餐
面向装配的设计 – 实操演练
学员将按小组针对一个样品利用DFA软件做实操分析(我们鼓励学员自带与他们项目相关的小型样品)。我们将使用DFA软件创建关于样品的基线分析。
茶歇
面向装配的设计 – 基线评估 及头脑风暴
检查每组分析基线的结果。头脑风暴再设计想法,筛选并生成再设计概念及草图。
定量及定性分析期望收益
识别零件成本问题,总结DFA流程。
面向制造的设计
培训结束
张剑杰
科理咨询 资深顾问
DFMA ® 精益设计 顾问
精益生产大师
• 超过十年咨询经验,擅长利用DFMA方法论和软件改善产品设计,并运用精益理念对生产流
程进行系统性改善,从设计到制造,帮助企业达成降本增效的目的;
• 有在日本东丽集团(90年代世界500强)和百事公司(世界500强)的多年管理经验;
• 有在不同体制企业(国企/合资企业/独资企业/民营企业)和不同行业(汽车零部件、食品、
机械制造、家用电器、电力、医药、电子等)的精益改善和精益设计实施经验;
• 擅长企业精益运营体系规划和搭建部署、企业业务流程改善和落地执行,整体企业成本管控
体系构建、整体企业绩效管理和团队人才培养体系构建。
• 服务过的客户有:美的、扬子空调、海尔、苏泊尔、一汽道伊茨、上海通用汽车、佛吉亚公
司、马勒公司、百事食品中国、上海大众联合发展、巴斯夫、佐帕斯、ELICA电器、Bitron、
EDT、Marppos、沙迪克、东莞新优电子、尼康等。
企业的研发部、技术中心、成本控制管理部、工艺技术部、软件工程部、生产质量部、精益推进部等部门领导
更新时间:2019/11/26 15:58:15