【课程大纲】

绩效管理与激励机制（上海，8月11日）
【举办单位】北京曼顿培训网  中国培训资讯网  
【培训日期】2017年8月11日
【培训地点】上海
【课程大纲】
1.战略性绩效系统的关键环节
2.绩效成长的烦恼
3.绩效地图的设计要领 
4.绩效考评的不同导向
5.绩效成就与人才标准及其薪酬的制衡关系
6.绩效分析与诊断的能力 
7.形成立体的激励机制
8.消差运动：现状与目标的调节
9.薪酬激励的秘密在哪里
10.实现自我超越的能力升级
11.有效激励的源泉与动力 
12.建立三元平衡的共同愿景
13.组织再生长中的战略转折
【讲师介绍】
  王老师,曼顿培训网()资深讲师。实战商学院特聘教授，上海自主创新工程研究院院长、上海交通大学产业创意研究所副所长、国家职业资格鉴定考评委员会专家、上海交通大学EMBA教授、美国普莱斯顿大学和澳大利亚商学院等EMBA导师（客座教授）、台湾大学和香港商学院特聘教授、上海紧缺人才工程人力资源课题组长，亚洲学习型组织联盟秘书长等。王教授长期从事EMBA教育，对企业发展战略、卓越领导力和人力资源战略管理有着独到的理论研究与咨询经验， 同时潜心于企业管理创新的研究与推广。王教授主持过许多课题研究和大型咨询项目，为企业和政府提供有效的智力支持，好评如潮。
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

王老师,曼顿培训网()资深讲师。实战商学院特聘教授，上海自主创新工程研究院院长、上海交通大学产业创意研究所副所长、国家职业资格鉴定考评委员会专家、上海交通大学EMBA教授、美国普莱斯顿大学和澳大利亚商学院等EMBA导师（客座教授）、台湾大学和香港商学院特聘教授、上海紧缺人才工程人力资源课题组长，亚洲学习型组织联盟秘书长等。王教授长期从事EMBA教育，对企业发展战略、卓越领导力和人力资源战略管理有着独到的理论研究与咨询经验， 同时潜心于企业管理创新的研究与推广。王教授主持过许多课题研究和大型咨询项目，为企业和政府提供有效的智力支持，好评如潮。

【培训对象】

绩效管理与激励机制

更新时间：2017/7/10 7:24:15