【课程大纲】

走进京东、百度、乐视，互联网思维与大数据特训营（北京，7月26-28日）
【举办单位】北京曼顿培训网  中国培训资讯网 
【培训日期】北京，2017年7月26-28日；北京，2017年11月22-24日
【培训地点】北京
【培训对象】董事长、总经理等高管、电商战略负责人
【课程背景】
我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。柯达破产、360干掉了金山词霸、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆，产业"老大"不会自己革自己的命，到底是什么革了"老大"的命？
互联网+工业、互联网+商贸、互联网+金融、互联网+教育、互联网+家电，互联网+医疗……大到产业调整，小到日常生活：上汽联手阿里、Uber、微信钱包、手机银行、百度外卖……在不经意间，互联网思维已无处不在。面对日新月异的市场环境，拥抱互联网将是传统行业重新焕发青春的必然选择。
中国经济正面临历史转折，中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、信息技术、商业模式，各种理念和思维不断涌现，中国企业和领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。
如何在繁杂的信息中，快速找到互联网思维的本质？
如何在变化的环境下，建立适合自己并且快速突破的商业模式？
如何在激烈地竞争中，精准发现客户，接近客户，满足客户需求？
如何在新时代，快速地创新和转型，适应新的管理形势，直至走向国际？
基于对以上问题的深刻思考， 公司整合了国内最优秀的互联网企业京东、百度和乐视，为传统企业互联网化的转型与升级精心打造"互联网思维与大数据特训营"，为您指点迷津！
【课程价值】
看：走进京东、百度、乐视，借鉴在互联网思维下的管理成功经验
听：聆听京东百度乐视资深实战专家讲授先进的运营理念，洞悉互联网思维最新模式
做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径
【课程收益】
寻根源：零距离感受京东、百度、乐视创新文化与自由开放的办公空间
观大势：深刻的理解未来互联网及大数据发展的趋势
理思维：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路
找方法：探究自身企业转型变革的必由之路
【课程大纲】
第一天
■全天报到，入住酒店
第二天
上午
■09:30-10:10
■欢迎致辞  （大巴车上）
■10:10-12:00
■整体参观百度集团
零距离感受百度文化，实地探索百度总部
（1）参观百度文化展厅；了解百度是一家持续创新的，以"让人们最平等便捷地获取信息，找到所求"为使命的高科技公司。感受百度简单可依赖的企业文化
（2）参观百度产品展厅，了解百度最新的产品发展动态，学习百度以用户为导向"的理念，通过不断坚持技术创新，致力于为用户提供"简单，可依赖"的互联网产品及服务，学习百度在互联网+的大时代下与传统行业创新结合的互联网思维
（3）参观百度太空舱，感受百度以人为本的工作环境
（4）参观百度团队建设照片墙，感受百度丰富多彩的团队活动，了解创始人李彦宏的管理风格
第二天
下午
■12:00-13:30
■午餐
■13:30-16:30
■主题交流：百度大数据应用
大数据应用的4个关键能力
大数据变革经济模式
大数据+经济预测
借助百度大数据实现行业"智造化"
百度大数据+人工智能
百度大数据+媒体
第三天
上午
■09:30-10:10
■参观京东集团总部
1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域
京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区，与外界没有一道大门阻隔，这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气，大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面，集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体，随处可见的创意和贴心，正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。
2、参观介绍京东自提货柜
京东为了增强消费者的网购体验，同时解决最后一公里的成本问题，推出了自提货柜，通过需求模式创新，节约相当一部分配送成本并提高配送效率
3、参观介绍京东总部O2O示范点--"京东到家"
"京东到家"是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。
■10:10-11:40
■京东突破创新-解读京东互联网商业模式
1.中国电子商务发展趋势分析
2.解读京东发展历程及2017年最新的战略规划
3. 京东核心竞争力分析
4.京东互联网商业模式 "生态圈"的构建
第三天
下午
■12:00-13:30
■午餐及休息
■13:30-16:30
■走进京东总部探索互联网大势
一、京东互联网思维
大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本 ， 提升行业交易效率的话
1.效率
多 ：大量获取客户，大量卖家，大量供应商，大流量，服务更多用户，海量商品，
快 ：快速占领市场，短期内获取大量客户， 快速引进品牌，加快库存周转，对客户需求快速反应，快速推出新产品，快速解决客户问题，直接收集客户反馈，与客户互动，
好 ：提供优质商品， 优质服务，讲信誉，提供优质信息，
省 ：降低成本，减少中间环节，
二、京东电商运营及服务
1、京东集团组织架构设计
2、解读京东商城B2C、POP开放平台
3、京东如何运用大数据支持运营
4、电商运营创新思路—渠道下沉
5、京东电商O2O探索经验介绍
6、电商运营关键环节--供应链的管理与优化
7、海外事业部电商运营经验分享
8、京东是通过哪些服务提升用户满意度
互动交流
第四天
■09:30-10:30
■乐视一层体验厅参观，了解乐视生态产品
■10:30-11:30
■乐视嘉宾——乐视手机生态介绍
■11:30-12:00
■讨论环节
■12:00-13:30
■午餐
■13:30-15:00
■乐视嘉宾——互联网+下的组织重塑
■15:00-16:30
■讨论环节并结束
【费用及报名】
1、费用：培训费9800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。柯达破产、360干掉了金山词霸、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆，产业"老大"不会自己革自己的命，到底是什么革了"老大"的命？
互联网+工业、互联网+商贸、互联网+金融、互联网+教育、互联网+家电，互联网+医疗……大到产业调整，小到日常生活：上汽联手阿里、Uber、微信钱包、手机银行、百度外卖……在不经意间，互联网思维已无处不在。面对日新月异的市场环境，拥抱互联网将是传统行业重新焕发青春的必然选择。

【培训对象】

董事长、总经理等高管、电商战略负责人

更新时间：2017/7/7 7:30:44