【课程大纲】

MMOG全球物流管理操作指南（上海，7月27-29日）
【举办单位】北京曼顿培训网  中国培训资讯网  
【培训日期】2017年7月27-29日
【培训地点】上海


【培训目标】
1、了解、熟悉MMOG/LE 要求规范
2、了解全球汽车行业普遍采用的物流与后勤保障管理评估体系的要求
3、掌握MMOG/LE评审工具开展内、外部评估从而进行持续改善


【课程大纲】
第一天 9：00-12：00
一．MMOG/LE 简要要介绍
二．各章节条款详解
第一章战略和持续改善
1.1 愿景和战略
1.2 目标
1.3 衡量分析及行动计划
1.4 持续改善
1.5 供应链发展
12：00-13：00 午餐13：00-16：30
第二章工作的组织
2.1 组织的过程
2.2 组织的流程和操作指导书
2.3 资源计划
2.4 工作环境和人力资源
2.5 风险评估和管理
第二天 9：00-12：00
第三章能力和生产计划
3.1 产品的实现(PPAP)
3.2 能力规划
3.3 生产计划
3.4 系统集成
12：00-13：00 午餐13：00-16：30
第四章客户接口
4.1 沟通
4.2 包装和标签
4.3 发货
4.4  运输
4.5  客户满意度和反馈
第三天 9：00-12：00
第五章生产和产品控制
5.1 物料识别
5.2 库存
5.3 工程变更控制
5.4 可追溯性
12：00-13：00 午餐13：00-16：30
第六章供应商接口
6.1 供应商选择
6.2  供应商管理协议
6.3  沟通
6.4  包装和标签
6.5  运输
6.6  物料接收
6.7  供应商评估
三、如何使用评审工具，以及评审方法介绍


【讲师介绍】
    黄老师，曼顿培训网(资深讲师。国际供应链管理师认证、国内知名大学MBA，高级培训师、资深顾问。
经验概述：
曾就职于多家汽车行业知名外企管理者，从事供应链管理事务，具有丰富的供应链设计、优化等经验
多年MMOG/LE评审经验
曾审核及辅导过大陆汽车电子，舍弗勒、佛吉亚成都工厂、福耀玻璃、杭州万向、丰田电装、法雷奥、海斯坦普、本特勒、英纳法、邦迪管路、华众等知名零部件企业
授课风格和形式：
知识讲解、逻辑理顺、案例分析讨论、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。


【费用及报名】
1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

黄老师，曼顿培训网(资深讲师。国际供应链管理师认证、国内知名大学MBA，高级培训师、资深顾问。
经验概述：
曾就职于多家汽车行业知名外企管理者，从事供应链管理事务，具有丰富的供应链设计、优化等经验
多年MMOG/LE评审经验
曾审核及辅导过大陆汽车电子，舍弗勒、佛吉亚成都工厂、福耀玻璃、杭州万向、丰田电装、法雷奥、海斯坦普、本特勒、英纳法、邦迪管路、华众等知名零部件企业
授课风格和形式：
知识讲解、逻辑理顺、案例分析讨论、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。

【培训对象】

MMOG全球物流管理操作指南

更新时间：2017/6/22 8:09:37