【课程大纲】

Excel在供应管理中的应用（北京，6月3-4日）
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网   
【培训日期】2017年6月3-4日
【培训地点】北京
【培训对象】采购管理人员；经常管理数据的职场人士
【说明事项】
1、为了保护课程版权，本课程不录像、不录音。
2、课程中使用的EXCEL为2013版。
3、由于EXCEL是一门操作性很强的课程，参加课程的学员最好带上充满电的笔记本电脑。
在日常工作中，你肯定会遇到很多"大表哥，大表姐"，他们精于算计，策划缜密，用各种各样的表格说明道理，更重要的是他们工作效率高，而且所呈现的数字化结果可信度更高。其实，是否能把EXCEL运用得出神入化已经直接影响到了你的职业发展空间和高度。
有人问，采购是门很特殊的学科吗？专业的回答是，采购是数学，统计学，信息学，逻辑学，以及一部分服务和产品知识的技术综合。而EXCEL，因其具备强大的数学计算和统计分析功能，是综合以上所有技术功能的最好工具，不可不学习，不可不精通！
【课程宗旨】
■落地掷声地运用EXCEL公式。
■高屋建瓴地理解EXCEL数据算法和统计方法。
■醍醐灌顶地更新EXCEL信息化管理思维。
【培训收益】
■提升操作能力：结合各大企业的真实案例讲解EXCEL操作。
■厘清逻辑思路：瞄准未知项，理解已知数据关系，理顺思路，简化运算过程和逻辑。
■增强动手能力：对于易出错的关键操作步骤 反复联系。
■获得操作工具：提供一套完整的工具带回本职岗位，提升工作效率和质量。
【课程特点】
1.职场故事串接：故事由由浅入深地把EXCEL的基础操作、函数公式、数据透视、图表应用带入教案。
2.呈现真实案例：解决每天工作中一筹莫展的难题。
3.强调反复操作：递进教学，反复操作基础功能，做到抬手就用。
4.展现逻辑思路：重点在于理解串联这些基础功能的逻辑，能遇事不慌，冷静分析。
【课程大纲】
第一章 基本操作
1、快速数据输入
2、权限与安全
5、常见关键基本操作
第二章 函数计算
1、逻辑函数AND、OR、NOT、IF、TURE
2、数学函数SUM、SUBTOTAL、PRODUCT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN、ABS
3、文本函数mid、FIND、RIGHT、LEN、DOLLAR、RMB、EXACT、TEXT
4、日期与时间函数NOW、TODAY、DATE、EDATE、WORKDAY、EOMONTH
7、统计函数AVERAGE、countIFS
7、查找与引用函数VLOOKUP、HLOOKUP、LOOKUP、MATCH、INDEX、CHOOSE、ROW、INDIRECT、OFFSET
8、案例：采购谈判、库存ABC分类、供应商评价、阶梯报价、需求管理
第三章 数据透视
1、创建第一个数据透视表
2、经典数据透视表布局
3、数据透视表之结构变身
4、数据透视表之字段变幻
6、数据透视表之自动刷新
7、数据透视表之多重合并
8、数据透视表之实战应用
第四章 图表应用
1、专业图表的特点分析
2、图表设计与应用技巧
3、制作高级图表
第五章 浅谈数据库应用
1、数据库的长处
2、数据库与EXCEL的综合运用
【讲师介绍】
   Mr, Hanson老师，曼顿培训网()资深讲师。 德国柏林经济与法律学院MBA，先后在Novartis、Pfizer、IKEA等多家欧美世界500强公司任职近20年，担任过采购高级经理，中国采购总监、全球采购项目经理等职务。现就职全球知名汽车制造集团担任高级采购经理职务。主要负责过的工作和项目包括：设计和实施间接采购标准流程、制定和实施全球和地区产品采购战略、优化战略采购目标和体系、推行SRM和ROI采购概念，并成功处理独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。对全球采购战略有深刻认识，有丰富的采购案例，容易引起听众的共鸣，使得培训课程有很强的针对性和实操性。Mr. Hanson 精通6西格玛管理思想和工具应用，对Excel 和运用Excess 处理日常采购和大数据的分析非常娴熟，对提升采购效率，提升汇报能力都大有裨益。
Mr. Hanson 儒雅风趣，英文流畅，气氛活跃，授课形式采取互动体验式，深受学员好评。曾经受训的企业有：德尔福汽车，康明斯中国，李尔公司,BMW, , Nokia，Haier, IBM, Tyco, Tower, Tcl , 中海油公司,ABB, Siemens, Philips, Aucma, Media,、玫琳凯、罗莱家纺、通用汽车、艾默生、浙江卫星石化、恒隆汽车转向系统、葛兰素史克、联合汽车电子、圣欧集团、上海电气集团，博世集团、方正集团、惠普电脑、可口可乐、联合利华、好孩子、欧莱雅、史泰博、
等众多中外知名企业。
擅长的课程有：
采购人员综合能力提升
供应商管理
精益采购管理
Excel 和 Excess 在采购管理中的有效运用
非生产采购管理等系列采购课程
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
 

【讲师介绍】

Mr, Hanson老师，曼顿培训网()资深讲师。 德国柏林经济与法律学院MBA，先后在Novartis、Pfizer、IKEA等多家欧美世界500强公司任职近20年，担任过采购高级经理，中国采购总监、全球采购项目经理等职务。现就职全球知名汽车制造集团担任高级采购经理职务。主要负责过的工作和项目包括：设计和实施间接采购标准流程、制定和实施全球和地区产品采购战略、优化战略采购目标和体系、推行SRM和ROI采购概念，并成功处理独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。对全球采购战略有深刻认识，有丰富的采购案例，容易引起听众的共鸣，使得培训课程有很强的针对性和实操性。Mr. Hanson 精通6西格玛管理思想和工具应用，对Excel 和运用Excess 处理日常采购和大数据的分析非常娴熟，对提升采购效率，提升汇报能力都大有裨益。
Mr. Hanson 儒雅风趣，英文流畅，气氛活跃，授课形式采取互动体验式，深受学员好评。曾经受训的企业有：德尔福汽车，康明斯中国，李尔公司,BMW, , Nokia，Haier, IBM, Tyco, Tower, Tcl , 中海油公司,ABB, Siemens, Philips, Aucma, Media,、玫琳凯、罗莱家纺、通用汽车、艾默生、浙江卫星石化、恒隆汽车转向系统、葛兰素史克、联合汽车电子、圣欧集团、上海电气集团，博世集团、方正集团、惠普电脑、可口可乐、联合利华、好孩子、欧莱雅、史泰博、
等众多中外知名企业。
擅长的课程有：
采购人员综合能力提升
供应商管理
精益采购管理
Excel 和 Excess 在采购管理中的有效运用
非生产采购管理等系列采购课程

【培训对象】

采购管理人员；经常管理数据的职场人士

更新时间：2017/5/26 9:22:13