【课程大纲】

        《高绩效的中层经理人管理特训营》     【适合对象】企业中高层管理人员  【主办单位】曼顿顾问机构         【开课时间】2008年11月16日   一、课程特色:    u  这是为中国企业度身订制的实时性课程！    u  这是让您企业中层管理成长的系统训练！    u  这是提升企业中层管理执行能力一次战略性投资！    u  这是提升企业中层管理的工作绩效的有效途径！    u  这是让您学了回去就能用的高效实战性训练！    u  这是企业管理经理人精英聚会的一次契机！        二、课程内容:                      一）企业中管理人员应该学习的角色管理     1、现代企业管理人员所面临的八项挑战     2、如何管理你的部门和部门管理中的要求及需求     3、企业管理人员在企业中的角色意念及     4、希波克拉底誓言的神奇效应   二）企业管理人员在管理中的沟通技巧     1、 解析企业管理中的沟通缺陷----为什么沟而不通     2、 解决企业管理中沟通不良的三个重要环节和三件法宝     3、 管理过程中在沟通技巧方面的有效运用   三）如何打造运营你的高绩效团队     1、 团队价值的体现模式分析     2、 如何用技巧解决团队发展中各个时期出现的疑难杂症     3、 五种解决团队冲突的高能量模式     4、 如何将现实中的“庸才”团队，带入一个新出一个新面貌。  三、讲师简介   刘 杨  老师      ◆ MBA注册企业管理高级职业经理人      ◆ 曼顿顾问机构首席管理培训师      ◆ 注册PTT高级职业培训讲师      ◆ 注册QMS体系咨询顾问师      ◆ 生产型企业的实战派管理专家  【授课特点】            实 战  刘老师拥有九年企业内实战工作经验，从基层到副总的工作过程中为多家企业创造佳绩。所谓久病成医，刘老师在企业学习、交流、合作及教育工作中总结的实战经验是极为难能可贵的。      实 用  刘老师善于用最通俗易懂、最平民化的语言表达最核心的道理和方法，摒弃那些空洞的理论和华丽的言辞，让学员轻松学习大收获。      实 效  刘老师坚持30%课前调研，20%课堂教学，50%课后督导的教学方式，拒绝都讲相同内容-课后不再过问的固有培训方式，让学员真正体会到培训所带来的实际效果。  【授课风格】                强烈的教育使命：以推进中国企业发展为个人终生目标      实战的案例教学：以身边最朴实和真实的案例来阐明道理      通俗的语言组织：以最通俗易懂的语言和方式表达最实用的方法      热烈的现场气氛：集幽默、激情、专业、实战于一体，良好把控现场      立体的学习效果：让学员回味无穷、学有所用  四、课程费用：      本课程首届特惠，所有学员一律免费听课，每人只需交100元茶水费，提供中餐。 

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2008/10/11 16:28:34