【课程大纲】

【培训目标】
  通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标：
a) 能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理
b) 按APQP要求对新产品进行策划。
c) 掌握测量系统分析方法。
d) 了解生产首件承认要求和方法。
e) 能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制
f) 能操作MINITAB统计软件中的SPC功能和MSA功能。

【培训内容】
第一部分：FMEA失效模式和影响分析(3H)
  1、失效模式影响分析(FMEA)概述
  1.1 FMEA的起源、分类和作用
  1.2 顾客的定义和要求
  1.3 流程图分析
    1.4 因果分析
    1.5 系统与子系统
  1.6 接口和交互作用
  2、FMEA分类
  2.1 系统FMEA
  2.2 设计FMEA
  2.3 过程FMEA
  3、FMEA实施步骤
  3.1 FMEA准备
  3.2 填写FMEA分析表
  3.3 计算风险优先数量（RPN）
  3.4 采取行动
  3.5 重新评估RPN
  4、分析阶段
  4.1 FMEA的输入与输出
  4.2 FMEA中失效模式与影响的对应关系
  4.3 故障树分析(FTA)
  4.4 流程图与完整的GE矩阵分析
  4.5 FMEA在复杂质量问题解决中应用案例研究
  5、如何有效施行FMEA
  5.1 找出关键的设计功能
  5.2 找出关键的制程参数
  5.3 构建活化型FMEA作业机制
  5.4 严重度、频度、不易探测度的评价准则
  5.5 采取后续改进措施的时机
    5.6 FMEA跟踪

 第二部分：MSA测量系统分析(3H)
  1、测量系统介绍
   1.1 MSA基本概念
   1.2为什么进行测量系统分析
    1.3 测量数据变异的来源
  2、测量系统指标
    2.1 测量系统准确度和偏差
    2.2 测量仪器的分辨率
    2.3 测量系统的线性
    2.4 测量系统稳定性
    2.5 测量系统重复性和再性
  3、计量值测量系统R&R分析
    3.1 测量系统重复性和再性评价标准
    3.2 测量系统分析准备工作
    3.3 测量系统分析操作过程
    3.4 如何应用MINITAB软件进行R&R分析
    3.5 计量值测量系统分析案例研讨
  4、计数值测量系统分析
    4.1 属性数据测量分析的要求
    4.2 属性数据测量系统分析操作过程
    4.3 R&R%一致性分析
    4.4 如何应用MINITAB软件进行属性数据R&R分析
    4.5 计数值测量系统分析案例研讨
  5、不可重复（被坏性）数据重复性和再性（R&R%）分析
  6、简略分析法

【讲师介绍】

【讲师介绍】
高级顾问师李明.教育背景: 西南大学 心理学 南开大学 工商管理  
               专业资格: CCAA国家注册咨询师

职称:人力资源管理师
      高级培训师
      企业内训教练职务：企业管理高级顾问师
      CCAA国家注册咨询师
      ISO9000认证高级咨询师
      ISO14000认证高级咨询师
      OHSAS18000认证高级咨询师
      QC080000认证高级咨询师
      ISO/TS16949认证高级咨询师
高级顾问李明，具有10多年大中型企业ISO、TS全过程推进和培训辅导实战经验，成功完成Sony、Desney、Vtech、BSCI验厂及欧美社会责任验厂。
曾任港资、台资、民营等大中型企业生产主任、系统工程师、品质课长、管理者代表以及咨询公司项目经理、高级顾问师和培训师。 
成功辅导、培训企业三百余家

【培训对象】

凡为采用ISO/TS16949体系要求的整车厂提供生产用原材料、生产或服务（维修）用零件、热处理、喷漆、电镀或其他最终加工等服务的企业分管质量、技术负责人及在TS16949体系实施过程中承担内部审核工作的人员或其他希望学习的人员。

注:此课程可提供企业内训,即派老师入厂培训.

更新时间：2017/5/25 16:19:37