【课程大纲】

互联网+传统行业商业模式创新（东莞，4月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2017年4月22-23日
【培训地点】东莞
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

【课程背景】
随着互联网与传统产业在深度和广度上的进一步融合，基于互联网的新业态不断出现，对原有的制度规则和市场竞争秩序也带来了冲击和挑战。传统产业积极拥抱互联网产生了新的发展模式,在"互联网+"的大时代背景下，我们又如何进化传统行业互联网的商业模式创新呢？

【课程大纲】
1．"互联网+ 时代"发现新商业模式
2．透析商业模式、魏朱模型及商业模式画布
3．解码"互联网+"与企业经营逻辑
4．"互联网+传统行业"商业模式创新案例分享
5．"互联网+传统行业"商业模式创新的基础设施
6．"互联网+传统行业"商业模式创新路径
7． "互联网+传统行业"商业模式创新实战策略
8．"互联网+传统行业"商业模式创新落地的核心前提
9．"互联网+传统行业"商业模式创新落地的切入点
10．"互联网+传统行业"商业模式创新落地的实战步骤

【讲师介绍】
  今老师,曼顿培训网()资深讲师。
北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员
北京大学、上海交通大学总裁班课程讲师
担任多家企业高级管理顾问、投资合伙人
主要研究：商业模式、人才资本、业绩经营等

【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

今老师,曼顿培训网()资深讲师。
北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员
北京大学、上海交通大学总裁班课程讲师
担任多家企业高级管理顾问、投资合伙人
主要研究：商业模式、人才资本、业绩经营等

【培训对象】

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

更新时间：2017/4/11 9:55:28