【课程大纲】

模块一：大数据时代人力资源工作的思考
1. 大数据时代HR的有效决策？
2. HR管理决策的战略逻辑
3. HR的发展与变革以及决策科学的发展 
4. 什么是数据分析？ 为什么要重视数据分析？ 
5. 人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）
6. 甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量
7. 如何运用最简单的Excel进行数据说话（HRD出思路，安排下面员工执行） 
8. 数据分析在HR管理决策中的应用（分析哪些数据，如何应用）

模块二：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据 
1. 制作用户友好界面的通用表格的方法.
 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
 如何友好地提示数据错误
 案例：友好表格
2. 获取和转换其他系统数据的技巧
 从其他系统中取得数据的方法
 在Excel中合并、分割数据的要点
 进行数据分析前的准备工作要点
 如何计算时间
 案例：考勤机进出记录的转换

模块三：快速准确地实现数据连接  
1. 如何应用Excel函数实现数据连接
 数据连接的常用函数
 多条件数据连接的方法
 如何自动处理数据连接过程中空条件
案例：薪资表的统计与分析
  
模块四：如何制作流程化管理的薪资表  
1. 学会减少数据录入的小窍门
 通过基础表实现动态档案管理
 报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
2. 避免频繁调整薪资表公式的小方法
 常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧
 常用区域数据的设定技巧
3. 利用权限分离实现流程化的薪资编制
 通过定调资表固定薪资表的基础薪资项
 通过控制可编辑数据项减少人为差错率
 薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
 案例：薪资表制作与统计分析案例
  
模块五：人力成本分析的技巧  
1. 从薪资表数据到人力成本报告的方法
 利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
 薪资结构分析的技巧
 薪资趋势分析的技巧
 案例：人力成本分析报告
  
模块六：人力成本的趋势动因  
1. 人力成本分解及其主动因趋势
 将人力成本按照人数、人均成本进行分解
 学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
 学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
 案例：人力成本趋势规

【讲师介绍】

许奕老师

 上海地平线培训网高级顾问
 Excel人力资源管理应用实战家
 Excel财务管理应用实战家
 Excel综合管理应用实战家
 微软认证的ERP系统高级顾问
 ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家

【背景介绍】
1、 职场经验：
十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验，熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务；
现任职于某民营集团本部总经理助理，主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，造就了丰富的行业经验和项目管理经验（实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点）；乙方公司项目经理；甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；会计师；曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作；

2、学历及教育背景：
上海大学       计算机应用专业   学士；
大连理工大学   软件工程     硕士；

【擅长领域】
1. 整合各个领域的信息资源，进行企业各种业务分析模型的搭建；
2. Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能，及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用；
3. 其他方面：ERP项目管理；业务流程设计和规划；IT审计

【培训对象】

人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士

更新时间：2019/1/8 17:55:37