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新版90后员工心态管理与领导
课程大纲设计:前言:难管!究竟是谁的问题第一章你懂现在的年轻人的心吗?◆开锁思维:你了解我,我配合你;◆需求理论:你满足我,我拥护你;◆移山大法:山不过来,我就过去;◆九型人格:没有好坏,各有功用... -
人才甄选与招聘面试实战技巧(苏州,3月23-24日)
人才甄选与招聘面试实战技巧(苏州,3月23-24日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【培训日期】2015年3月23-24日【培训地点】苏州【课程背景】松下幸之助说:"企业即人,成也在人,败也... -
人力资源专员实务训练(苏州,1月16-17日)
人力资源专员实务训练(苏州,1月16-17日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【培训日期】2015年1月16-17日【培训地点】苏州【课程目标】引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方... -
九型人格分析与关系管理培训班(苏州,12月12-14日)
九型人格分析与关系管理培训班(苏州,12月12-14日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【培训日期】2014年12月12-14日【培训地点】苏州【课程背景】九型人格鼻祖:海伦?帕玛:"九型人格... -
供应商开发、选择、考核与关系管理(苏州,9月23-24日)
【课程背景】■您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的!■除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链... -
有效招聘与面试技巧
第一讲招聘工作的重要性1.什么是企业核心竞争力2.招聘如何给公司带来竞争优势3.招聘错误会给企业带来哪些损失第二讲招聘体系的建立1.招聘流程2.招聘成本如何控制3.人力资源部和部门经理的职责4.... -
中层管理技能提升训练无锡
【课程大纲】第一单元中层管理者的定位1.管理的定义2.管理的基本使命3.中层管理者应关注的5个区域第二单元管理的一切是以终为始1.目标的定义2.如何设定目标?3.如何制定实现目标的行动计划?4.目标... -
招聘体系建立与结构化面试技巧
课程背景:本课程目的在于协助公司各业务部门参与面试、负责做录用决定的经理层,了解最新的甄选方法——目标选材,藉由结构式面谈问题的设计,摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的缺失,... -
Excel在人力资源管理中的高效应用
课程背景:很多企业已经在使用Excel进行人力资源管理,但并没有完全掌握Excel强大的数据分析和处理功能,工作效率低下,别人几分钟就能完成的一张工资汇总表,您却需要半天甚至1天的时间。1.如何动态... -
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
课程背景:时下最热门的管理话题莫过于"执行力",而执行力得到落实的目标在于绩效的实现。作为部门主管,是否经常被下属问题所困挠:员工无法正确理解您的意图而导致工作差错?工作分派下去...